プロダクト開発 横断組織 部長【開発/組織戦略マネジメント】（正社員） / 会社名非公開

同社の開発推進部は、「高度な専門性のある技術力を生かし、エンジニア組織の開発力・技術力強化、そして製品力強化に寄与する」をミッションに、プロダクト横断でのソリューション・価値提供を進める組織です。
開発本部が掲げる最重要戦略である「AI x SaaSの推進」と「デリバリーの高速化」を最前線で実現する、極めて重要な役割を担います。ラクスグループの目標である「構想から実現し顧客へ提供するまでのスピードアップ」 を達成するため、各組織における課題に対して戦略立案～実行までをお任せします。

＜AI開発課＞
複数プロダクトでの顧客価値創造に貢献するというビジョンに向け、AI領域の高い専門性を最大限に生かして、AIモデルのプロダクト搭載や精度改善を進めていく組織です。
他社に劣後せず、顧客に求められる製品をつくっていくため、PoCから運用改善までビジネスサイドやプロダクト開発エンジニアと連携を取り、開発を進めています。

＜SRE課＞
開発主導のリリース推進（インフラチームを介さないリリースなど）や、コンテナ基盤の集約（リソース効率の最適化、新規環境構築コストの削減）といった戦略的な取り組みを通じて、開発本部全体の生産性向上と自動化に貢献をいただく組織です。

【職務内容】
■組織戦略立案
・組織の方針決定
・リソースマネジメント
（技術的戦略に則り、部下への戦術の落とし込み、達成支援による人材育成をしていただきます。）
■各開発横断組織のマネジメント
・各横断組織チームの管理と指導
・プロジェクト全体の進行管理
・リソース配分
・リスク管理
・製品開発全工程の品質管理
■プロダクト横断プロジェクトのリード
・各開発チームやビジネス部門と連携し、プロジェクトを推進。
■メンバー管理
・人事考課
・リーダー/メンバー育成
・1on1ミーティング
・文化/マインドの熟成
■自社で採用する技術の検討　（IT業界で勝ち残るための新技術の調査、戦術の実行をしていただきます。）
※事業状況につきましてはIR情報をご参考ください。
https://www.rakus.co.jp/ir/materials/

【配属組織】
（1） 東京製品開発部：楽楽精算・楽楽明細・楽楽勤怠を担当
（2） 大阪製品開発部：上記以外の全ての製品を担当
（3） 開発推進部：プロダクト横断組織 ※今回はこちらで…