【株式会社アンドパッド】DX推進コンサルタント【新規事業立上げポジション】（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
同社のエンタープライズ（大手企業様）導入が進む中、より難易度の高い、業務・IT統合構想（As-Is／To-Be）の設計や、業務整理、基幹リプレイス、現場定着のニーズ等が急増しています。
現在、従来の導入支援の枠を越え、業務変革の上流工程から業務コンサル×プロダクト導入の一体支援を担うコンサル組織を強化しています。
国内でもトップレベルの規模感のプロジェクトが増加しており、複数部門・多層の意思決定を束ね、再現性あるDXを推進できる人材をを求めています。

【ミッション】
■クライアントの経営課題を整理し、それを具体的な業務改善やシステム要件へと変換し、解決に向けた全体ロードマップを設計する。
■開発・運用の進行管理やガバナンス体制を設計し、最終的には現場での実装までを支援。
■案件責任者／プロジェクト統括者として、（提案獲得）→契約スコープ設計→デリバリー→定着を一気通貫でリードする。
■組織組織横断で方法論／型化／標準成果物を整備し、再現性とスケールをつくる。

【職務内容】
立ち上げ期の事業チームの一員として、エンタープライズ企業に向けたシステム刷新・DX推進を支援するコンサルティング業務全般をお任せします。
顧客業務のヒアリング→整理→業務の可視化→課題抽出→解決策の設計→プロダクトの新規開発→プロダクト導入・定着までを一貫して推進していただきます。コアメンバーとして、以下の業務をお任せしたいと思っております。

＜具体的な業務例＞
■エンプラ向けDX戦略／全社ロードマップ策定、投資対効果の設計（KGI/KPI、利用目標、業務指標）
■営業と連携した提案者として案件化を主導（課題仮説、提案方針、スコープ・見積、リスク／体制設計）
■Fit/Gap方針、標準化・権限設計、チェンジマネジメント、ロールアウト計画の設計
■システム間連携（ANDPAD×既存基幹／他SaaS）の要件定義と意思決定、課題エスカレーションの統括
■PM／PDM／開発／CS等の社内の各部署との連携、横断的なリード、ベンダーコントロール、リスクマネジメント
■チーム育成（レビュー、型化、ナレッジ資産化）、体制強化への貢献等
※ご本人のスキルや志向に応じてお任せする業務内容を決定いたしますが、早い段階から幅広い業務に関わっていただき、力を発揮していただけ…