【オルビス株式会社】【本社※転勤なし】物流企画/改善（卸チャネル）＊物流体制の強化・再設計をお任せ＊成長事業に携わる【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/3/12(木)〜2026/6/10(水)


【本社※転勤なし】物流企画/改善（卸チャネル）＊物流体制の強化・再設計をお任せ＊成長事業に携わる


【3PLや配送会社管理・業務フローの再設計などお任せ／週3出社×週2リモート◎年休126日・入社時から有給付与・社員食堂あり／本社×転勤なし】

◆ミッション
オルビスは直近3期連続で増収増益と好調に推移しており、その成長要因のひとつがAmazonなどのECモールや全国小売店への展開を含むBtoB領域（卸チャネル）の拡大です。出荷量・取引先数ともに年々増加しており、事業としては拡大フェーズにあります。

一方で、SKU増加や出荷波動の拡大などにより、物流体制の強化・再設計は喫緊のテーマとなっています。現状の運用を維持するだけでなく、成長を前提とした物流基盤の構築が求められています。

BtoB出荷におけるQCD（品質・コスト・納期）の最適化を実現し、事業拡大に耐えうる物流体制を構築することです。3PLや配送会社のマネジメントを通じた安定運用の実現に加え、倉庫体制の見直し、業務フロー再設計、システム活用の高度化など、構造的な改善を推進していただきます。
完成された物流を守るポジションではなく、拡大途上のBtoB物流を「進化させ続ける」中核人材をお迎えしたいと考えています。

◆職務内容
（1）物流管理 （業務の約8割を想定）
・3PLマネジメント（KPI設計／品質改善／コスト最適化／契約管理）、出荷指示によって発生する3PLとの折衝/調整
└物量変動に応じて3PLの処理能力を把握し、出荷遅延を防ぐための運用管理/調整
・配送会社マネジメント（破損率・リードタイム改善、運賃交渉、配送スキーム再構築）
・需給変動に対応した出荷計画立案および在庫配置最適化
・出荷トラブルの構造分析および再発防止策の実行
・社内外関係部署との横断的な調整・合意形成
（2）物流企画
・物流拠点再編／ネットワーク設計
・WMS／出荷管理システムの要件定義～導入推進
・コスト構造分析および中長期的な物流戦略立案
・共配スキーム構築や資材見直しによる構造的コスト削減
・新規チャネル拡大に伴う物流スキーム設計

※ご経験やご志向性に応じて、お任せする領域を柔軟に検討予定

◆就業環境
・配属先：BtoB事業部　管理業務グループ
・リモートワーク：週2日程度可能
・残業：月平均20時間程度
・転勤：なし。腰を据えて中長期的にキャリアを築いて頂けます。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】