【株式会社ヤマシタ】【栃木】工場長候補◆工場運営戦略、コスト最適化・KPI推進など◆リネンサプライ業界大手【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/4/13(月)〜2026/7/12(日)


【栃木】工場長候補◆工場運営戦略、コスト最適化・KPI推進など◆リネンサプライ業界大手


～創業60年超の安定性×年間売上成長12％超／売上350億超／業界トップクラスシェア&業界のプラットフォーマーを目指す成長企業～

■業務内容：
工場長の補佐として、下記業務にて工場長をサポート。
段階的に工場長としての役割を担っていただくことを想定しています。

■業務詳細：
◇工場運営戦略・マネジメント補佐
自社／競合／顧客動向を踏まえ、5年～10年先を見据えた工場の成長戦略・運営方針を立案・実行。
安全・品質・コスト・効率のバランスを取りながら、最適な組織体制を構築。生産現場の標準化・見える化・DX推進を通じて持続的な生産性向上を実現します。
数十億規模の設備投資や新工場の立ち上げをリードし、経営視点をもって事業全体をドライブします。
◇コスト最適化・KPI推進
購買・調達・設備・品質保証・物流など多部門と連携し、コストリーダーシップ戦略の実行責任者としてKPI設計・進捗管理を担います。
P/Lを理解し、収益構造の分析からコスト削減・利益拡大までをハンズオンで推進します。
現場観察を通じて課題を抽出し、定量的なデータをもとに課題解決・プロセス改善を実現します。
◇人材・組織開発
工場内での採用・定着・教育を含めた人材マネジメント全般を統括。社員・パート計20～50名以上のチームを率いながら、育成と成長を支援します。
リーダー層の育成や後継者プランの策定を通じ、現場の自立性を高め、強いチームづくりを推進します。
職場の安全とモラルを重視し、労務管理・コンプライアンス体制を徹底。安心して働ける環境づくりを担います。
◇改善・変革リーダーシップ
設備稼働率・歩留まり・品質不良率などのKPIを用いて生産領域の成果を継続的にモニタリング。
原因分析と改善策の立案を通じて、現場主導のカイゼン活動を根付かせます。
改善提案を「現場に任せる」のではなく、自ら手を動かし仮説検証と定着化をリードするハンズオンスタイルの変革推進を実践します。

■醍醐味、得られる経験：
・社会課題解決：観光立国実現という社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験
・DXを活用したCX拡張：拡大する事業環境で、DXを活用し、科学的なマーケティング・営業メカニズムをリードする経験　など

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】