【アビームコンサルティング株式会社】コンサルタント（財務戦略・構造改革SU）【スタッフ/CF&T-SU所属】（正社員）

【組織概要】
Corporate Finance & Transformation部門は、①Strategy & Transaction、②PMI／カーブアウト、③Transformationの3領域を一気通貫で支援。戦略立案からディール実行、PMI、変革の実行・定着まで横断的に経験できます。スタッフ層は領域固定ではなくプール制で、案件ごとに最適チームを編成。若手から多様な企業変革案件に参画可能です。

【業務内容】
①Strategy & Transaction：全社／事業戦略、事業計画、ミッション・ビジョン、ポートフォリオ・成長戦略の策定。M&A（買収戦略・ターゲット選定、売却戦略・資本政策、ビジネスDD）、組織再編（構想～実行PMO）、アライアンス／JV設計・設立支援。
②PMI／カーブアウト：統合・分離の構想策定からDay1/Day100設計、分科会推進、TOM／実行計画、TSA、再編、シナジー検討・KPI運用まで支援。今期は「PMI/カーブアウト全般」と「会計（単体・連結・管理会計等）」人材を重点採用（会計士・経理経験者はPMI未経験でも可）。
③Transformation：コーポレート／事業の両面で、構想～実行・浸透まで伴走（組織・ガバナンス、BPR、SSC/BPO、経営管理KPI、チェンジマネジメント、営業・事業プロセス変革等）。

【プロジェクト例】
成長戦略＋買収候補選定、PE買収時のビジネスDD、子会社離脱の資本政策、新規事業参入計画、カーブアウト、クロスボーダーPMI、バックオフィス独立化、PMI後の変革支援など。