間接材調達カテゴリーマネージャー【生産・SCM領域】（正社員） / 会社名非公開

【募集背景】
アサヒグループは現在、グループ全体の調達機能を統合・高度化する「ワンプロキュアメント」構想を推進しています。その上での組織強化を目的にした採用となります。

【ポジションの役割】
戦略的調達活動により「持続可能な調達」を実現し、国内事業の価値向上へ貢献する
●　多岐に亘る調達課題に取組み、国内事業の財務的価値、社会的価値の向上に貢献する
●　事業や材を跨ぐ共通課題について、中長期・全体最適視点での取組を推進する
●　グループ各社、サプライヤ、リージョン内外の連携強化とハブ機能により、調達組織能力を向上させる

【業務内容】
担当カテゴリー：CAPEX（設備投資）、ユーティリティ、修繕、工業薬品等に係る領域
事業ニーズを深く理解し、下記を通じて目標達成するための解決策を提供し、事業に直接的間接的に貢献する。
1）カテゴリー戦略の立案と実行：ビジネス戦略とゴールを達成するための、本カテゴリーにおけるソーシング戦略を立案・実行する。また、日本リージョンだけでなくグローバルカテゴリー戦略に対しても、事業部のビジネスニーズ、業界及び市場動向、取引履歴等を深く分析することによって立案・実行し、日本リージョンのゴール達成を実現できる戦略に導いていく。
2）仕入先の開拓・選定：信頼できるサプライヤーを発掘し、ベストな条件での契約を結ぶ。
3）価格交渉：品質や要求事項を維持しつつ、コスト削減等支出の最適化するための交渉を行う。
4）リスク管理：カテゴリー内で想定される、または過去事例を通じて認識されているリスクを評価し、契約や合意形成を通じてリスクをコントロールする。潜在的に存在する事業へのインパクトを抑える。
5）サプライヤ連携：サプライヤとの関係を戦略的に構築することにより、イノベーションの促進、信頼関係の強化を図り、長期的なパートナーシップ構築で、双方にに価値のある持続可能なビジネス関係を維持継続させる。
6）コンプライアンス順守の徹底：法令違反による罰則や訴訟のリスクを回避し、不正行為を防ぐことでアサヒの社会的信用を維持し、長期的な成長を支えるための基盤を築く。また、環境保護や人権尊重など、企業の社会的責任を果たすことに努め、社会的価値の向上にも貢献する。

【キャリアステップのイメージ】
入社後1～2年・・・
カテゴリーマネジメントの確立を目指し、ベネフィッ…