NEW
正社員
同社は現在、地域医療の課題解決に取り組んでいます。
その解決のための手段として、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小事業者のロールアップを積極推進しており、ロールアップを通じて経営効率改善を図りつつ、同社が他事業で培ってきた医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療を実現していきます。
【業務内容】
本ポジションは、事業承継支援先である複数のクリニックに対し、経営実務の責任者としてPL/CF/BS含む財務面の企画・管理責任を一手に担います。 数値を起点とした経営再建を行い、持続可能な地域医療の基盤を構築することがミッションです。
1. 支援先法人のPLマネジメント・コミットメント
単体PLの最適化と最終利益の最大化： 担当各院のPL/CF/BSの企画管理全般に責任を持ち、月次・年次の利益目標の達成にコミットします。
ボトムアップの予算策定と実行： 現場の稼働状況に基づいた精緻な収益・キャッシュフロー予測を行い、達成に向けた具体的な戦術（集患、オペレーション効率化、コスト削減）をクリニック責任者に提案します。
キャッシュフロー・マネジメント： 医業収益の入金サイクル管理や、設備投資に伴う資金繰りの健全性をモニタリングします。
2. 財務データに基づく経営再建（ターンアラウンド）
収益構造の抜本的改革： 診療報酬データを分析し、高収益な施設基準の取得や、算定項目の最適化による売上総利益の改善を主導します。
コスト・コントロール： 医薬品・診療材料の原価率適正化、および人員配置の最適化によるコストの管理を行い、損益分岐点を引き下げます。
投資対効果（ROI）の最大化： 医療機器導入や、診療施設の増改築、診療科/診療日時の拡張等の投資判断に対し、財務的な妥当性評価を行い、実行後の効果測定まで責任を負います。
3. M&A・PMIにおける財務主導の統合
財務DDと再建プラン策定： 買収検討段階で対象法人の財務DDを踏まえ、買収後1～3カ年の収益改善シナリオ（投資回収計画）を立案します。
PMIフェーズのハンズオン支援： 承継後、即座に管理会計体系を移行させ、ガバナンスの効いた財務管理体制を構築します。初期段階では現場へ一定期間常駐し、実務フローを立て直します。
※国内各地への出張あり。（月2-3回程度、日帰り想定）
※各クリニックの承継支援後の初期…
| 応募資格 | 【必須要件】 ■下記いずれかの経験を3年以上お持ちの方 ・管理会計を含む財務企画や財務管理を伴う事業運営経験 ・専門領域（医療領域）の知見を活かした経営支援の経験 ・財務コンサルティングファームでの経営改善 【歓迎要件】 ・金融機関に対して、新規借入や借入条件の変更などの交渉を行った経験をお持ちの方 ・資産の売却や保有方針の変更などを通して、キャッシュフローやバランスシート改善を行った経験をお持ちの方 ・医療法人の新設、承継等、組織が大きく変化するタイミングに関わった経験をお持ちの方 |
|---|---|
| 応募方法 | このページ内の「応募」ボタンよりご応募ください。
|
| 選考プロセス | - |
転職したいけど、求人を探す時間がない人は、かんたん登録で、お仕事探しがらくらくスムーズになる
転職EXに会員登録しよう!
転職EXの会員登録をすると、以下の便利な機能がすぐにご利用になれます。ぜひご利用ください。
新規会員登録 (無料)気になるリストに保存できる件数は20件までです。
20件以上保存するにはログインが必要です。
ログイン後は、今までログイン中気になるリストに入っていた案件も見ることができます。
