《京都・宇治》導電性高分子アルミ電解コンデンサの経営企画人財として事業を推進【PID　デバイスソリューション事業部】（正社員） / 会社名非公開

●宇治管理部のミッション
同社導電性高分子アルミ電解コンデンサ（SP-Cap）事業は、AIインフラ・データセンター・車載領域などの成長市場に向け、SP-Capの開発・製造・販売を通じて、電源の高効率化と安定稼働に貢献する事業です。
今後はAIインフラを支える中核デバイスとして、さらなる供給拡大と高付加価値化を推進しています。

事業環境の変化を先読みし、中長期戦略の策定と実行を通じて持続的な成長と高収益体質を実現し、特にAIインフラ領域における供給力・競争力強化を通じ、事業成長をリードします。

●企画課のミッション
経営の「参謀機能」として『戦略立案』、『KPI／事業計画の設計・統制』、『各機能横断の意思決定推進』を担い、全体最適で意思決定をリードし、事業価値の最大化を目指します。

●募集背景
AI・データセンター投資の拡大に伴い、電源・材料領域の重要性が急速に高まっています。
SP?Cap事業においても、『需要急拡大への対応（供給能力強化）』、『高付加価値領域へのシフト』、『価格・需給・投資戦略の高度化』が求められており、従来以上に高度な経営企画機能が必要となっています。
このような背景から、事業成長をリードする経営企画人財（将来の事業リーダー候補）を募集します。

●担当業務と役割
●主な役割
　　・中長期戦略・年度計画の策定および推進
　　・需給・価格・投資の全体最適設計
　　・経営KPIの設計・モニタリング
　　・市場・顧客・競合分析に基づく意思決定支援
　　・経営層へのレポーティング
●期待する役割
　　・事業全体を俯瞰した戦略構想力
　　・不確実な環境下での意思決定牽引力
　　・部門横断で成果を出す推進力・リーダーシップ

●具体的な仕事内容
・中長期戦略（売上・能力・投資）のシナリオ構築
・AIインフラ・車載領域、次なる事業領域の成長戦略立案
・原価改善・収益改善プロジェクトの推進
・生産能力・需給バランスの最適化検討
・意思決定につながる経営データの可視化
・経営会議・戦略会議の資料作成および運営

●この仕事を通じて得られること
・事業全体を動かす経営視点・意思決定力
・戦略立案～実行までの一貫した実務経験
・AI・デジタルインフラ成長市場の知見
・将来の事業責任者につながる実践経験

●職場の雰囲気
・少数精鋭で裁量が大きい環境
・年齢・役…