【山田コンサルティンググループ株式会社】【自動車業界（製造業）】オペレーション戦略コンサルタント（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■募集背景
自動車業界では、グローバル化、系列を超えた競争、CASEによる車両構成部品の変化に加え、生産の乱れ、原材料・エネルギーコストの上昇、顧客との価格交渉など、経営と製造現場の双方にまたがる課題が増加しています。製造業全体でも、人材の少子高齢化・多様化やデジタル技術の導入が進み、経営戦略とオペレーション戦略を一体で捉える重要性が高まっています。経営コンサルティングを基盤としながら、現場に入り、戦略策定から実行、改善活動の定着まで支援できる体制を強化するため、自動車・自動車部品業界への知見、製造業での実務経験、コンサルティング経験などを持つ人材を募集します。

■期待する役割
自動車・自動車部品メーカーに対し、経営課題と製造現場の課題をつなぎ、オペレーション戦略の策定から実行支援までを一貫して担います。QCDS改善、原価低減、生産計画・在庫改善、技術開発力強化、調達購買改革などを通じ、経営指標と現場指標を連動させ、改善活動を継続的に実行できる状態まで伴走することが期待されます。PMまたは案件責任者として実務をリードしながら、進捗・品質の管理、チームマネジメント、クライアントとの合意形成、案件の付加価値を高める提案にも関与します。

■業務内容
・QCDS現場改善
品質、原価、納期、生産性、開発、安全などの観点から、製造現場の体質強化を支援します。
・生産計画・在庫改善
生産計画や在庫の現状を分析し、生産の安定化、在庫適正化、業務プロセスの改善を支援します。
・VE・VAによるコスト削減
原価企画、開発、設計段階から原価低減の余地を検討し、具体的な改善施策の実行を支援します。
・技術・R&D戦略
研究開発マネジメント体制の構築や技術開発力の強化を支援します。
・調達購買改革
内製・外製の判断、調達プロセスの改善、サプライチェーンリスク管理などを支援します。
・投資計画
工場や設備に関する投資計画の検討、策定を支援します。
・システム再構築
製造業におけるシステム再構築プロジェクトにPMOとして参画します。
・自動車・自動車部品インダストリー戦略
事業計画策定、事業構造変革、事業再生など、業界構造の変化を踏まえた経営テーマを支援します。

■組織構成
インダストリーソリューション事業部（約30名）
自動車・自動車部品業界を…