【アビームコンサルティング株式会社】【人的資本経営/組織・人材戦略】戦略コンサルタント（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【期待する役割】
クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。
※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。

【業務内容】
■全社戦略における組織人材における変革テーマの創出
■経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定
■事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計
■生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計
■あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン
■人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計

【プロジェクト事例】
■完成車メーカー：
電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援（カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門）
■日系グローバル小売企業：
グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援（カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層）
■大手金融企業：
グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定（カウンターパート：事業部門トップ）

【おすすめポイント】
■CxOクラスと対峙し全社変革案件を支援
CHROだけでなく、CFO・CSO・事業トップをステークホルダーとして人材・組織における全社課題を特定し、変革をリードするプロジェクトを多数進行中です。

■コーポレート枠を超え、事業部門に深く入り込むコンサルティング
標準テンプレートに沿った「人事（コーポレート）主導」の制度改革ではなく、クライアントの各事業部門が主体となって推進する「事業×人」のアプローチで課題解決を図ります。人事向けのアドバイザリーにとどまらず、事業戦略の最前線における人材課題の特定や組織変革支援まで踏み込めるのが最大の特徴です。決められた枠組みにとらわれず、本質的な企業価値向上に向けたゼロからの戦略立案に挑戦したい方に向いています。

■日本発グローバルコンサルティングのHQ機能拡大…