【AMBL株式会社】【週4リモート】PMO（受託開発）◆一気通貫で大手クライアントのプライム支援【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/9/24(木)〜2026/12/16(水)


【週4リモート】PMO（受託開発）◆一気通貫で大手クライアントのプライム支援


■業務内容：
業界、規模を問わず、数千万～数億規模の大手案件を中心に、開発プロジェクトのPMOをお任せします。3～10名程度の開発メンバーと一緒にプロジェクトを進めていただきます。

■業務詳細：
・開発PJの推進
・進行管理、タスク管理、課題管理
・レポーティング、会議資料作成
・社内外（顧客／社内）問わずステークホルダーとコミュニケーション実施
・要件の抽出、取りまとめ、サポート
・社内レビュー
・リリース後の運用フォロー、改善提案
※業務に慣れてきた頃に、下記の業務もお任せします。
・見積もり作成
・アサイン調整
・収支表管理

■案件事例：
＜案件事例（1）：大手放送局 通信系基盤システムリニューアル＞
概要：動画配信・報道・番組表アプリ等を支える通信系基盤システムについて、肥大化した課題を解消するための再編・刷新プロジェクト。最上流から参画し、キーメンバーと「次世代TV局のビジネス」を見据えた意思決定・推進を支援。
顧客：大手民放放送局
担当：グランドデザイン・アセスメント～要件定義～開発・テスト～リリース
規模：約13億円
体制：全体PM、サブPM、PMO、品質管理、PL、エンジニア等（現場全体で最大50名程）
ポイント：最大50名規模・マルチベンダー体制における全体スケジュール管理や品質管理を推進。「事業領域と放送領域の分離」という経営判断に近い最上流フェーズからPMOとして支援できる稀有な案件

＜案件事例（2）：大手食品原材料メーカー 原料管理システム再構築＞
概要：28年間使用されている原材料管理を行う基幹システムのリプレイスプロジェクト。事業会社側のPMを支援するPMOとして、スコープ決定からRFP作成・発出、ベンダー選定、要件定義までを主導。
顧客：大手食品原材料製造会社
担当：スコープ決定、RFP作成・ベンダー選定、要件定義
規模：約2億円
体制：PMO（事業会社支援）、QC（品質管理） ※全体で最大15名程度
ポイント：業界トップ企業の基幹システム再構築において、事業会社（顧客）側のPMOとして参画。レガシーシステムの現代的アーキテクチャ化を推進し、多角的な視点と市場価値の高いPMOスキルを習得可能

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】