グローバル購買課長（機構部品・原材料統括）【東京】（正社員） / 会社名非公開

グローバル購買戦略に基づき、メカ部品・材料におけるパネルサプライヤー選定の標準化とアカウンタビリティを発揮し、グループ全体の調達最適化・原価低減を図るため、海外拠点や事業部を牽引しGlobal購買プラットフォーム構築をリードして頂きます。

【具体的には】
・日本・中国・欧州・米州・インド各拠点および5Pillar（事業5本柱）事業本部、及びグループ会社との購買方針策定・最適調達推進（30%）
・機構部品・原材料におけるパネルサプライヤー選定および選定基準の標準化・ガバナンス統括（25%）
・Global購買プラットフォーム構築（直材、間材）に向けたシステム要件定義・導入推進（25%）
・自グループの組織マネジメントおよびメンバーの育成（20%）

【やりがい】
5Pillarにおよぶ事業本部や全世界の拠点を統括し、グループ全体の調達基盤やシステム構築に直接関与できるスケールの大きさ。

【厳しさ】
文化や商習慣が異なる海外拠点・多岐にわたる事業部との合意形成や、スピード感を持った標準化の徹底。

【身につくスキル・経験・キャリアパス】
グローバル購買戦略立案力、大規模な組織横断プロジェクトのリード力、IT/システム化推進力。

【キャリアパス】
購買統括部内の部門長（部長クラス）や、将来的な海外拠点の調達責任者への進出。

【組織構成】
4-5名　（中国上海拠点含む）
レポートライン
└調達購買部　部長　→　グローバルサプライチェーン統括本部　本部長

ニデックグループ（2023年3月31日現在）
世界 47カ国　グループ会社数 347社
※内訳
　アジア・オセアニア 198社
　欧州・中東・アフリカ 90社
　北米 33社
　中南米 26社

【事業内容と成長戦略】
ニデックは、精密小型モータから超大型モータに至るまで、世界No.1の総合モータメーカーとして社会の発展を支えてきました。そして今、私たちは新中期経営計画「Conversion 2027」を掲げ、単なる部品メーカーから、社会課題を解決するソリューションプロバイダーへと大きく転換しています。

特に「AI」「EV」「脱炭素化」といったメガトレンドを捉え、以下の『事業5本柱』を中心に、未来の当たり前を創る事業をグローバルに加速させています。

■AI社会を支える
生成AIの進化に不可欠なデータセンター…