【株式会社電通総研】会計/経営管理コンサルタント（DX戦略）◆意思決定の速度・精度を上げる変革を推進【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/10/5(月)〜2027/1/3(日)


会計/経営管理コンサルタント（DX戦略）◆意思決定の速度・精度を上げる変革を推進


■求職者様向けメッセージ：
会計/経営管理は、グループ全体の意思決定を「速く・正しく」する仕組みをつくり、投資判断、コスト/資本効率、制度変更対応、ガバナンスを左右する“経営の基盤”です。本ポジションでは、事業環境の変化を踏まえて会計/経営管理のDX方針（変革ストーリー）を設計し、グループ経営管理の高度化（管理粒度・連結観点・統制の再設計）を支援します。
※システム導入時の要件定義・開発等は原則として技術部門が担当します。

■組織のミッション・ビジョン：
ミッション：誰もが働きやすい社会の実現、デジタルが生む企業価値の最大化
ビジョン：Customer Business Innovator ― 顧客のビジネスを変革し続ける存在

■期待役割：
・価値仮説・KGI/KPIから逆算し、DX方針／投資ポートフォリオ（優先度・判断基準）の言語化
・DXグランドデザイン／ロードマップ／ガバナンスを設計し、関係者の合意形成を前進
・会計/経営管理のDX戦略を企画して具体化し、RFP・選定で「始められる状態」をつくる

■主な業務内容：
・DX方針策定（課題構造化、価値設計、KPI設計、投資優先度・判断基準）
・DXグランドデザイン策定（To-Be業務/データ/組織/システム、ロードマップ、ガバナンス）
・グループ経営管理の高度化構想（管理粒度、連結観点、統制、会議体・指標体系の再設計）
・システム企画の具体化～RFP策定～ベンダー選定支援（評価軸、比較表、意思決定支援、Q&A運営）
・システム構築アドバイザリ、PMO支援

■プロジェクト事例：
・製造業：グループ経営管理高度化：方針＋KPI体系＋ロードマップ（3か月）
・金融業：制度変更を見据えた経営管理データ定義統一＋ガバナンス設計（3か月）
・業種問わず：投資ポートフォリオ策定～会計/EPM刷新のRFP・選定支援（3か月）

■開発環境・技術スタック：
実装は担当しませんが、会計/経営管理システムの企画・選定に必要な業務知識・IT知識は必要です。

■組織構成：
マネージャ1名ー＋コンサル1～3名（業務×IT企画の混成）。必要に応じて技術部門/パートナーと連携。

変更の範囲：当社の指示する業務全般

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】