【トレノケート株式会社】【コンサルティング営業】IT×人材育成で企業の成長を支援■1,600以上の研修商材■インセンティブ有【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/10/15(木)〜2027/1/13(水)


【コンサルティング営業】IT×人材育成で企業の成長を支援■1,600以上の研修商材■インセンティブ有


●世界24ヵ国に展開／ITトレーニング市場で世界トップクラスの規模
●インセンティブ制度あり／成果は評価に正しく反映

■この仕事をひとことで
従業員数万人規模の大手企業に、社員のスキルアップにつながるIT研修を企画・提案する法人営業です（東京勤務）。
担当するお客様を長く深く支え、提案から研修の実施・成果の確認まで一人で担当します。

■このポジションの魅力
1. 大手企業の経営課題に向き合う営業ができる
お客様は、従業員数万人以上の日本を代表する企業です。現場の担当者だけでなく、予算を決める部長・役員クラスの方にも提案し会社としての意思決定を動かしていきます。大手企業を相手に大型案件をまとめる経験は、営業としてのキャリアの大きな武器になります。

2. 最新のIT分野に触れられる
AI・クラウド・データ分析・サイバーセキュリティなど、いま企業が最も力を入れている分野の研修を扱います。
お客様と「AIを使いこなせる組織にするには、どんな人材育成が必要か」を議論する中で、最新のITトレンドに自然と詳しくなっていきます。

3. 一気通貫で、お客様と長い信頼関係を築ける
担当は約20～30社。1社あたりにじっくり時間をかけられるため、売って終わりではなく、研修の成果が出るまで伴走します。
成果を出すほど「次はこの部署でも」「来年はこのテーマで」と相談をいただけるようになる、信頼が積み上がっていく営業です。

■仕事の流れ（1社を担当した場合）
◆担当企業の戦略を立てる
お客様の事業計画や組織体制を調べ、「この会社にはどんな人材育成が必要か」「誰に、いつ、何を提案するか」を計画します。
◆課題をつかむ
人事・人材育成部門の方へのヒアリングを通じて、「AIを使える人材が足りない」「管理職の育成が追いつかない」といった組織の課題を明らかにします。
◆社内の関係者を巻き込んで提案する
現場の担当者から決裁者（予算を決める責任者）まで、立場の異なる方々の意見をまとめ、会社として「導入しよう」と決めていただける提案をつくります。
◆研修を形にする
受注後は、講師やサポート担当と連携し、研修の準備から実施までをプロジェクトとして進めます。
◆成果を確かめ、次につなげる

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】