海外子会社 PMI・ガバナンス構築リード ※駐在可能性◎（正社員） / 会社名非公開

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
海外事業部は、オーストラリア・カナダでスポーツベッティング事業を展開するPointsBetを含む、海外子会社の事業運営を支援する役割を担っています。その中でコーポレートグループは、親会社であるMIXIと海外子会社の間に立ち、ガバナンス体制を構築するとともに、両社をまたぐ意思決定とその実行を支える組織です。
本ポジションでは、事業部門の立場から、親会社と海外子会社をまたぐコーポレート領域の案件を担っていただきます。日本側のコーポレート部門（経営企画・法務・税務・経理など）、海外子会社の経営陣・実務担当者、外部専門家の間に立ち、論点を整理し、関係者を巻き込みながら、一つひとつの課題を最後まで着地させることが役割です。コーポレート部門は、リスク管理の観点から慎重に判断する立場です。その指摘を一つずつ解消し、事業に必要な意思決定を必要なタイミングで得ることが求められます。あわせて、事業側の要望をそのまま通すのではなく、親会社として許容できる形に落とし込むことも役割です。

【職務内容】
■契約の締結推進
　・海外子会社などとの契約交渉で窓口に立ち、相手方の法務担当、社内の法務部門の双方と調整する
　・相手方の反応を見越して社内の法務部門と事前に方針をすり合わせ、やり取りの往復を減らして締結までの期間を短くする
■経営会議・取締役会への付議推進
　・付議したい時期から逆算して段取りを設計する（事前協議、日程調整、付議資料の作成）
　・経営企画やその他関連部門（例えば税務、法務、会計、投資）に、自分から情報を共有し働きかけ
■数字にもとづく管理
　・海外子会社のPL・BSや支出の動きを確認し、いつもと違う変動（外部専門家費用の増加など）があれば原因を確かめる
　・税務・経理部門や外部専門家と論点をすり合わせる
■海外子会社のガバナンス・管理体制の整備
　・外部専門家（監査法人、法律事務所、税理士法人など）が示す論点を整理し、経営陣が判断できる形にまとめて意思決定を得る
　・承認権限、会議体、規程などを整備する
■M&A・資本政策に伴う体制整備
　・グループ内の管理体制について、変更点を整理して実装する
　・ガバナンス・管理体制面のPMIを進める（コーポレートデベロップメント本部と連携）
■プロジェクトの推進
　・タスク管理、会議体設計…