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正社員
【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【職務内容】
製造業クライアントに対し、経営・事業戦略と連動した基幹業務改革およびクラウドERP導入を支援します。
対象は、販売、生産、購買、在庫、原価を中心とする製造業の主要業務領域です。構想策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、設計・導入、移行、定着化まで、クライアントとともに変革を推進します。
【主な支援領域】
・製造業の事業戦略・成長戦略を踏まえた基幹業務改革構想、ERPロードマップの策定
・グローバル／グループ標準業務、Target Operating Model、業務プロセス、組織・権限の設計
・販売管理、生産管理、購買管理、在庫管理、原価管理を中心とした業務・システム要件定義
・ERP導入における基本設計、プロトタイプ、テスト、データ移行、教育、業務移行、定着化及びAI活用支援
・グローバル／複数拠点展開のテンプレート設計、ロールアウト計画、プログラム／PMO支援
・ERPとSCM、MES、PLM、WMS、データ・AI基盤等を含む全体アーキテクチャおよび連携方針の策定
・製造業向けERPオファリング、提案テンプレート、方法論、デモ、教育コンテンツ等の企画・開発
【具体的な案件例】
・大手製造業：グループ基幹業務・システム刷新構想、クラウドERP選定および導入支援
・大手製造業：販売・生産・購買・在庫・原価領域のグローバル標準業務およびテンプレート設計
・大手製造業：受注から生産、調達、出荷、会計連携までのEnd-to-End業務改革
・大手製造業：工場・事業部へのERPロールアウト、データ移行、業務移行、AIを活用したチェンジマネジメント
・大手製造業：ERPを中核としたSCM・製造データ活用基盤、経営管理高度化の構想策定
【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・クライアントの事業・業務課題の抽出、構造化、分析
・販売、生産、購買、在庫、原価領域のAs-Is分析、To-Be業務設計、業務要件整理
・クラウドERPの標準機能を踏まえたFit to Standard／Fit & Gap、システム要件定義
・設計、テスト、データ移行、教育、業務移行、定着化に関するタスク遂行
・AI活用機会の抽出、PoC、実装及びチューニング
・シニアコンサルタントは、上記に加えてサブ…
| 募集職種 |
ITエンジニア系（ソフトウェア、ネットワーク） > ITコンサルタント、アナリスト、プリセールス > プロセスコンサルタント ITエンジニア系（ソフトウェア、ネットワーク） > ITコンサルタント、アナリスト、プリセールス > ITコンサルタント、アナリスト、プリセールス職（その他） |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 勤務時間 | - |
| 勤務地 | 東京都千代田区 |
| 交通 | - |
| 給与 | 年収 550万円～1500万円 |
| 待遇・福利厚生 | 経験・スキルに応じて変動します |
| 休日・休暇 | 完全週休二日(土日) |
| 応募資格 | 【必須要件】 ■製造業における基幹業務改革、ERP導入、業務システム導入のいずれかの実務経験（事業会社／コンサル／SIer／ベンダー等問わず） ■販売管理、生産管理、購買管理、在庫管理、原価管理のうち、1領域以上に関する業務知識または導入経験 ■論理的思考力、問題解決能力、ドキュメンテーション能力、コミュニケーション能力 ■クライアント、業務部門、IT部門、ベンダー等の多様な関係者と協働できる能力 ■日本語能力（ビジネス使用に支障のないレベル） ＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞ ■上記いずれかの領域における3年以上の実務経験または同等の経験 ■シニアコンサルタントは、サブチームまたはワークストリームをリードした経験があることが望ましい ＜マネジャー以上＞ ■上記いずれかの領域における5～7年以上の実務経験または同等の経験 ■製造業向けERP導入プロジェクトにおける要件定義フェーズのリード経験（必須） ■複数プロジェクトにおけるリーダー経験、および大規模プログラム／プロジェクト管理経験 ■クライアントのマネジメント層と、基幹業務変革の目指す姿、導入方針、投資対効果、ロードマップを議論・合意形成した経験 ■提案、案件形成、オファリング／ソリューション開発の経験 |
|---|---|
| 応募方法 | このページ内の「応募」ボタンよりご応募ください。
|
| 選考プロセス | - |
| 会社名称 | KPMGコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | - |
| 事業内容 | 【マネジメントコンサルティング 】 事業戦略策定／アライアンス戦略策定、市場参入戦略策定、業務改善／業務変革、財務戦略・トランスフォーメーション、業務・ITコスト最適化／調達プロセス最適化、組織人事マネジメント、IT導入戦略策定／ITガバナンス策定、先端テクノロジー活用支援、アウトソーシング・シェアードサービス 【リスクコンサルティング 】 グループガバナンス強化、リスクマネジメント態勢構築、コンプライアンス態勢構築、内部監査の高度化、内部統制の高度化、情報セキュリティマネジメント、事業継続マネジメント、システム監査／プロジェクト監査 |
| 代表者 | - |
| URL | |
| 設立 | 2014年 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 売上 | - |
| 従業員数 | - |
| 平均年齢 | - |
| 主要取引先 | - |
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