【株式会社ｐｉｎｅａｌ】管理部長候補：経理財務・人事・法務を代表から引き取る◆大手メーカー向け業務改革支援会社【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/10/29(木)〜2027/1/27(水)


管理部長候補：経理財務・人事・法務を代表から引き取る◆大手メーカー向け業務改革支援会社


■概要
バックオフィス全般を代表から引き取り、代表が不在の間の決裁を持つ管理部長候補を新設で募集します。
資金調達をしていないため、財務上の調整や上場準備はありません。上場準備の経験は積めません。その代わり、経営者の直下で、経理財務・人事・法務・総務の全領域の責任者になれます。求めるのは資本政策ではなく、会社の土台を作ることです。
経営陣に入り、事業方針と投資判断の議論に加わっていただきます。管理部長への移行条件と時期は、オファー時に書面で合意します。

■解こうとしている課題
創業から今まで、経理、財務、法務、人事、採用のすべてを代表が担ってきました。約20名の会社ではよくある形ですが、成長曲線に乗っている今、代表が外に向かう時間を確保しないと、次の拡大ができません。
私たちはこれまで、仕組みを先に作るのではなく、人が動いて成果を出す組織でやってきました。それで成長できましたが、規模を広げるにはアセットが要ります。契約、規程、評価、採用、資金の管理。これらを人の記憶ではなく会社の仕組みに移すことが、次の課題です。

■業務内容
- 経理財務：月次・四半期・年次決算の統括、資金繰り、税務・監査対応、予算と実績の管理
- 人事・労務・採用：規程と評価制度の整備、入退社と労務、採用の実務運営（採用戦略は代表と）
- 法務：契約の審査と管理、顧客との秘密保持、業務委託契約
- 総務：オフィス、情報システム、備品、業務委託の管理
- 仕組み化：人の記憶にある手順を、規程・手順書・システムに移す

■最初の90日
- 経理財務・人事・法務・総務の現状を把握し、代表が持っている業務をすべて棚卸しする
- 総務スタッフと業務委託メンバーの役割を整理し、自分を含めた管理部門の運営体制を決める
- ご自身が決裁する範囲を、代表と合意して文書にする
- 最初に仕組み化する領域を一つ決め、着手する（契約管理、評価制度、情報管理規程など。棚卸しの結果で決めます）

■1年後
管理部長としてバックオフィス全般の責任を持つ状態です。加えて人事制度のアップデートと組織再編のリードを完了している状態が望ましいと考えています。移行の条件（管理部門の運営体制、決裁範囲の運用実績、スタッフと業務委託メンバーの定着）と時期はオファー時に書面で合意します。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】