【株式会社クボタ】海外拠点の事業開発【大阪】（正社員）

◆同社にて海外拠点の事業開発業務全般をお任せいたします。

【具体的には…】
■採用時の想定ポジション
海外子会社、エンジン事業部内など関連部門との調整役を通じたプロジェクト推進を行う中堅社員。
■入社直後に任せる業務
海外ローカル、日本人スタッフとのコミュニケーションによるパイプ役と関連する資料作成業務。
■半年～1年度の業務イメージ
エンジンと部品に関する基礎知識を習得し、海外子会社/関係部署とのスムースな連携によるプロジェクト推進。

【仕事の進め方】
■海外子会社と関連する業務は企画第三課の全てのメンバーが従事しており、情報共有と連携が重要である。課内の各業務は主と副の担当割り当てを行い、一人で行う業務は資料や報告書作成などが相当する。
■案件の方針決定や判断は事業部長、事業推進部長に相談の上、進める。一方、決まった業務フローに則って仕事を進める案件は少なく、ほとんどが新たに取り組む業務や進めながら方針決定する事案であるため、担当者が情報収集してあるべき姿をイメージし、そこに至るマイルストーン設定と課題やリスクを抽出し、ゴールを目指して関係部署と協業する点は一定の裁量権がある。
■業務の中には足元の課題による短期事業への影響と、中長期の事業に影響する案件がある。案件に依って、事業への影響量を把握した上でマイルストーンを設定し業務を進めることがほとんどである。また、企画第三課は定めたスケジュールに対し、関係部署へのフォローやスケジュール管理が重要業務になる。
■企画第三課の業務進捗は、内容に依っては週報又は月報で報告、連絡、相談している。その進捗具合が事業全体に影響する場合もあり、関係者へ前広な情報共有と計画見直しは重要な業務と捉えている。

【配属先部署の現在の役割・ミッション】
■海外子会社と連携し、開発・製造・販売・サービスなどエンジンビジネスの各セクションのシナジーを最大化させるべく、クボタと海外子会社の架け橋役を担う。その上で新規市場を開拓する。また、昨今のサプライチェーンの混乱に対応し、今後もエンジンを安定生産・供給するためのリスク対策を目的に海外部品調達を推進する。

【想定されるキャリアパス】（入社5年目以降のイメージ）
■事業推進部内の仕事は関連部門との協業により達成できる業務がほとんどである。そのた…