【株式会社カネヒラ】株式会社カネヒラ 取締役（代表取締役候補）（正社員）

◆経営方針の決定と実行
　キーパーソンや社員と密に連携をとりながら、売り上げや利益の目標を管理し、会社全体の方
　向性を定めます。
・各部門の業務調整と運営
　製造や設計など、各部門と話し合いながら偏りがないように業務を調整します。
　必要に応じて納期の調整を行い、作業の進め方を見直して円滑な運営を目指します。
・会社の課題を把握し、改善策を考え、実行
　現場の声や経営状況を見ながら、課題を整理し、改善策を考えます。
・社内会議の運営
　業務の円滑な進行と情報共有を目的として、定期的に社内会議を開催しています。現在、会議
　の頻度は月に1回程度で、受注状況の確認や全体への共有事項の発信を行い、組織全体の意思統一
　を図っています。
・人材育成と組織強化
　社内の若手従業員の成長をサポートし、次世代を担う人材の育成に力を注いでいただきます。
　従業員と日々コミュニケーションを取っていただき、一人一人のキャリア形成を支援しています。
・受注管理、取引先との信頼関係構築
・見積作成

◆技術的な業務管理　プレーイングマネージメント業務
・機械設計
　工作機械の設計と部品の選定
　新しく開発する機械に必要な電気部品を選び、制御盤の回路を設計します。部品の性能やコストも考慮しながら、
　最適な仕様を決定します。
　また、設計業務ではME10を使用したCAD設計を行います。
　　構造設計（マシニングセンタ、旋盤、研削盤の設計）
　　機械フレームの設計（振動や熱変形を抑えたフレーム設計）
　　部品の選定・設計変更（モーター、リニアガイド、スピンドルの選定・設計改善）
　　 カスタマイズ対応（特殊仕様やオーダーメイド設計、既存機械の改良・最適化）
・顧客の要望に応じた設計の変更や改良
　既存の機械を改良するため、取引先の仕様、要望をもとに設計を見直し、新しい仕様を決めます。
　設計変更によるコストや納期への影響も考慮しながら調整します。
・ソフトウエア設計
　カメラシステムの搭載や機械連携など