【株式会社サーキュレーション】【東京/リモート可】人材開発※マネジメント層の強化・イネーブルメントの設計・実行／PKSHAグループ【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2025/12/15(月)〜2026/3/15(日)


【東京/リモート可】人材開発※マネジメント層の強化・イネーブルメントの設計・実行／PKSHAグループ


当社の全事業を支えるマネジメント層の中でもリーダー・マネジャー層を対象とした人材育成をメインミッションとして担っていただきます。
組織拡大に伴い、事業成長の要となるマネジメント層の強化は当社の最重要テーマの一つです。単に研修を実施して終わりではなく、現場に入り込んだ1on1やPDCA支援を通じて対象者の行動変容を促し、リーダー・マネジャーが直面する成長課題を共に解消することで、会社全体の組織力を底上げするミッションを担っていただきます。

■具体的な業務：
◎マネジメント層向け育成コンテンツの企画・設計・運営
・新任リーダー・マネジャー向けのオンボーディングプログラムの運営
・プログラムの追加や既存コンテンツのブラッシュアップをリード
・中長期的な育成ロードマップ設計
・外部の研修会社と連携しながら、現状の組織課題に即したコンテンツの企画・設計

◎現場伴走型のPDCA支援
・集合型の研修だけで解決できない個別各論の問題・課題に対するアドバイザリー
・各リーダー・マネジャーの課題特定と解決支援を行い、現場での実践と定着
・マネジメント層同士のナレッジシェアの仕組みづくりや運営

◎次世代育成や新たな階層への育成プログラム企画・立案
・現在まだ着手できていない階層（職種、役職、経験フェーズなど）に対する、新たに人材育成・イネーブルメントの取り組みの企画
※当社の5年/10年後の未来を担う次世代経営層の育成プロジェクトの始動や、職能別・部署別の研修体系の構築など、経営戦略と連動した新たな育成プロジェクトを構想段階から企画・推進していただくことも期待しています。

【配属組織】
部長1名、メンバー3名、パートナー（業務委託）1名の体制です。 20代後半~40代まで幅広い年代の社員が在籍しており、中途・新卒の垣根なく、組織課題に向き合うカルチャーです。

■ポジションの魅力：
・まだ着手し始めて1年強のこのタイミングだからこそ、ご自身の経験を活かしながら当社全体の組織力を大きく底上げするミッションに挑戦・貢献いただけます。
・中長期的な育成ロードマップの策定、そこに紐づく育成機会の設計、ベンダーコントロール、そして現場に入り込んだ1on1での行動変容支援まで、一気通貫で担っていただくことで組織の変化をダイレクトに実感できます。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】