【ＳＯＬＩＺＥ　Ｕｒｅｋａ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ株式会社】開発現場の業務プロセス改革コンサルタント（メーカー出身歓迎）（正社員）

製造業の設計・開発部門のクライアントに対し、戦略策定から現場への定着（実行支援）まで一気通貫で携わる、「現場を変える」実効性の高いコンサルティングをお任せします。

クライアントが共通して抱える「熟練者の定年退職によるノウハウ喪失」「特定業務の属人化」等の課題解決に向けて、データサイエンティストチームと連動しながら、AIやデジタル技術を融合させた次世代のものづくり変革をリードしていただきます。

【具体的には】
・対象部門へのヒアリング・既存のプロセス理解
└検討の順番や場合分けなどを、具体的な背景や根拠を合わせてヒアリングしていただきます。
└例：熟練者のコア業務を詳細に分解し、「作業」「選択的判断」「判断」の3つのレベルに区別し、人とデジタルが最適に協調した実行プロセスを設計します。
・プロジェクト実行計画立案・顧客への提案
・プロジェクト遂行/プロジェクトリード　
・システム・デジタル化構想の策定
・他部門への業務展開・拡大提案
・新規顧客の開拓支援

【入社後のイメージ・キャリアパス】
まずはPLのもとに配属し、個別プロジェクト（3～4名）にアサインされます。
ヒアリングから改善案の検討、協議を経て、数ヶ月～1 年程度でプロジェクト遂行を目指していただきます。複数プロジェクトを経験後には、PLとして数名の担当者を率い、中心的存在となってプロジェクトをリードいただきます。

【プロジェクト事例（本田技研工業株式会社様）】
外装設計領域において、熟練設計者の暗黙知に依存していた検討プロセスを可視化し、
3Dデジタル技術を活用した業務変革を推進。
設計要件の構造化、判断基準の形式知化、3Dデータを活用した検討プロセスの再構築を行い、検討工数の大幅削減（最大90%削減）と、設計品質の標準化を実現しました。

現場設計者と伴走しながら、以下のように一気通貫で推進するプロジェクトで、設計・開発の実務経験を持つ方が強みを発揮しやすい領域です。
・要件整理
・3Dデータ活用による検討フローの最適化
・部門横断の合意形成
・デジタルツール導入支援

【募集部門】
ビジネスコンサルティング事業部　170名

【ポジションの魅力】
・大手ならではの縦割り文化がもたらす、属人化の課題に向き合い、本来目指すべき「本質的に美しいものづくり」に貢献できる。
・日本を代表する大手メー…