【株式会社槌屋】【愛知】ルート営業（管理職候補）既存深耕×戦略提案で組織を牽引／ノルマなし・フレックス勤務可【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/3/2(月)〜2026/5/31(日)


【愛知】ルート営業（管理職候補）既存深耕×戦略提案で組織を牽引／ノルマなし・フレックス勤務可


★売上だけでなく“提案の質”と“関係構築”も評価。数字に偏らない過程評価で、戦略的営業と育成に本気で集中できます。
★既製品が無ければ創る──研究員・仕入先と三位一体で「最適解」を共同設計。他社にない提案幅を武器にできます。
★フレックス×在宅OK×残業月10～20h×年休120日。定着率95％以上のフラット環境で、チームで成果をつくる文化。

■ミッション
個人：既存深耕×用途最適化の提案
主要顧客である大手自動車メーカーおよび関連企業に対し、塗料・テープ・接着剤・樹脂などの化成品を用途別に最適化して提案。購買・設計・技術開発・製造・検査など複数部門を横断しながら、課題抽出→要件定義（性能・品質・納期・コスト）→評価計画→量産立上げまでを統合管理します。
担当は1人あたり数社の既存深耕型で、関係性を活かした拡販に集中できます。

組織：管理職候補として“3～5年でチーム運営”へ
半期目標の設計と過程評価の運用（売上・訪問/面談・提案の質/量・成約率）、1on1・同伴営業による育成、営業支援ツール/Teamsでのナレッジ循環、電動化・軽量化など横断テーマ推進を担います。

■業務内容
課題定義：用途・性能・品質・納期・コストの要件化（複数部門ヒアリング）
技術同伴提案：研究員・仕入先と現場へ。既製品→カスタマイズ→共同開発の順で最適解を設計
原価企画・折衝：見積、供給体制、加工・品質保証の段取りまで
量産移行：試作→評価→承認→量産までのゲート管理／変更・クレーム一次窓口
拡販：既存顧客内の新部門・新用途への展開／新素材・新商材の発掘

■組織・カルチャー
営業部は約30名規模。20～40代が中心で、中途入社者も多数活躍。異業界出身者も受け入れる柔軟性があり、多様な経験を活かせる環境です。
チームで成果を追うスタイル。営業支援ツールやTeamsで情報を共有し、個人プレーではなく組織力で顧客価値を最大化する仕組みが整っています。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】