事業戦略グループマネージャー【GCF／フルリモート可】（正社員） / 会社名非公開

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【業務内容】
事業推進部の立ち上げマネージャーとして、GCF（ガバメントクラウドファンディング）事業の「脳」となる戦略基盤の構築をリードしていただきます。
単なる数値管理にとどまらず、ふるさと納税の在り方を『返礼品』から『共感』へ塗り替える、数百億円規模のマーケットメイクという野心的な目標を達成するための「勝てるシナリオ」を、データとファクトから描き出す役割です。

※GCF（ガバメントフラウドファンディング）とは
地域のプロジェクトから寄付先を選ぶ、クラウドファンディング型のふるさと納税です。
GCFでは、地域の課題や取り組みを「プロジェクト」として掲載しており、より具体的な使い道を選んでふるさと納税を行うことができます。

【主なミッション】
■事業OS（戦略・KPI基盤）の設計と実装
・GCF事業全体の先行指標を定義し、意思決定のスピードを最大化させるデータダッシュボードの構築。
・官公庁・自治体・寄付者の動向を構造化し、再現性のある「勝てる型」への昇華。
■クロスファンクショナルな事業推進
・各領域チーム（教育、医療、動物愛護等）のハブとなり、組織横断的なナレッジシェアと戦略立案の支援。
・プロダクト部門と連携した、データドリブンなUI/UX改善およびグロース施策の指揮。
■中長期の事業ロードマップ策定
・寄付行動データや競合・市場動向を踏まえた戦略提言、中期・単年度事業計画の策定。

【取り組んでいただく課題例】
■「情報の断片化」を打破し、経営の意思決定を研ぎ澄ます
現在、各領域の成功要因が言語化・数値化されず、現場の暗黙知に留まっています。これらを構造化し、「どの変数を動かせば目標達成できるのか」という事業全体のレバレッジポイントの特定
■「共感経済」のマーケットメイクと標準化
制度改正により「お得さ」が機能しなくなった今、寄付者の「熱量」や「共感」をどう数値化し、戦略に落とし込むか。未踏の市場における「新しい成功の方程式」の定義
■「プラットフォーム」から「事業成長のエンジン」への進化
サイトを単なる寄付の受け皿（箱）ではなく、寄付者の行動心理に基づいた「体験装置」へと変革するためのウェブ戦略・プロダクトフィードバックの主導　など。

【業務・職場の魅力】
■ふるさと納税業界で自治体契約数、お礼の品掲載数ト…