【ファストドクター株式会社】PMI管理部門マネージャー候補◆医療経営支援事業◆医療法人の承継・統合を担う中核ポジション【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/6/4(木)〜2026/9/2(水)


PMI管理部門マネージャー候補◆医療経営支援事業◆医療法人の承継・統合を担う中核ポジション


～医療法人の承継・統合を担う中核ポジション／地域医療を次世代へつなぐ ／フレックス／福利厚生◎～

【このポジションの意義】
日本では多くの医療法人が後継者不在により廃業の危機にあります。
承継後も管理体制が脆弱なままでは、医療提供は持続しません。
あなたにお任せしたいのは、
「医療を続けられる組織」に作り替えることです。
医師が診療に集中できる体制を整え、
地域医療を未来へつなぐ基盤を構築する役割を期待しています。

■仕事の内容
ロールアップ事業の立ち上げ期において、承継先PMI（経営統合）および、その後の経営基盤・変革プロセスの構築をリードしていただきます。 CFOを含む投資銀行・コンサル出身メンバーや、地域医療の専門家と共に、「経営戦略」と「現場実務」を高い次元で繋ぎ込み、不確実な状況下を整理・統合するで管理部門の中核メンバーとしての活躍を期待しています。

【入社後からお任せしたいこと（pre-PMI ～ PMIフェーズ）】
・現状分析とDay1準備（Day-15～0）： デューデリジェンス結果の深掘りを通じた課題項目の抽出・対策立案、Day1（統合初日）の事務準備。
・制度統合と型化の完遂（Day1～100）： 業務・データの整理、経理・労務・法務制度の統合（財務、管理会計の統一・給与体系の可視化・就業規則調整など）、各種行政手続きの実行支援。
・現場マネジメントと信頼構築： 必要に応じて全国各地の拠点を訪問。現場スタッフに寄り添いながら、新しい組織体制への移行を実務面から強力にサポートします。

【能力や希望に応じてお任せしたいこと】
・運用マニュアル（型）の整備・標準化（BPOチームへのスムーズな移管プロセスの設計）。
・生成AI等を活用した業務の高度化・効率化。

■国内各地への出張あり
現地クリニックの業務プロセスが整備されていくにつれて出張頻度は減っていきます。 目安として関与開始直後は週2-3日程度、3ヶ月を目処に月に数回程度に減らしていきます。 泊まり・日帰り両方あり。状況に応じて柔軟に対応いただきます。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】