【経営企画部長】IPOフェーズ/裁量◎（正社員） / 会社名非公開

【ミッション】
上場準備・出店加速に伴う財務機能立ち上げ・海外展開含めた経営企画機能強化

【具体的な業務内容】
■予算策定・予実管理（全社／部門／店舗別）
■月次の経営数値レポート作成
■店舗別KPI（売上・原価・人件費・利益率等）の分析
■出店・退店・業態転換に関する収支シミュレーション
■経営会議及び役員会資料の作成
■各部門（営業・店舗管理/開発・人事・経理等）との調整・情報連携
■金融機関からの資金調達（スキーム等から検討が必要）
■中期経営計画の策定

【募集背景】
もんじゃ焼き業態を中心に複数ブランドを展開し、国内での新規出店に加え、海外展開も進めながら事業拡大を続けています。
今後さらに店舗数・ブランド数・展開エリアが広がっていく中で、経営判断のスピードと精度を高めるためには、売上・利益・投資・キャッシュフローなどを正確に把握し、事業成長につなげていく経営管理体制の強化が不可欠です。
また、IPOを見据えた管理体制の整備、予実管理の高度化、経営会議・取締役会に向けた資料作成、金融機関・監査法人・証券会社等との連携など、財務・経営企画領域に求められる役割も大きく広がっています。
そこで今回、経営陣に近い立場で会社の数字を整理・分析し、事業計画や投資判断、収益改善を支える 経営企画部長を募集します。
単に数字を管理するだけではなく、数字から課題を見つけ、経営や各部門と連携しながら、会社の成長を推進していただくことを期待しています。

【魅力】
■経営に近い距離で、会社の成長を支えられる
経営陣と近い距離で仕事をしながら、事業計画、予算策定、出店判断、収益改善など、会社の重要な意思決定に関わることができます。単なる数値管理にとどまらず、経営判断の材料をつくり、事業成長を支える役割を担えます。
■成長企業のスケールアップフェーズに関われる
店舗展開・海外展開・組織拡大が進む中で、経営管理体制の強化は非常に重要なテーマです。
完成された仕組みを運用するだけではなく、これからの成長に耐えうる管理体制や業務フローを自ら整えていく面白さがあります。
■裁量を持って仕組みづくりに関われる
急成長中の組織だからこそ、まだ整備しきれていない領域もあります。
自ら課題を見つけ、必要な仕組みを提案し、関係者を巻き込みながら形にしていくことができます。