【株式会社シーフォース】【東京・大阪】事業開発◆構想を事業に変える戦略チーム◆調査、事業設計、実証、提案、事業化まで推進【転職支援サービス求人】（契約社員）

掲載予定期間：2026/10/12(月)〜2027/1/10(日)


【東京・大阪】事業開発◆構想を事業に変える戦略チーム◆調査、事業設計、実証、提案、事業化まで推進


～まだ答えのないテーマに向き合い新しい事業を形にしていくメンバー～

■業務内容：
社長・経営陣の構想や顧客・市場から生まれる新しいテーマを起点に調査、事業設計、実証、提案、事業化までを進めていただきます。
構想を受け取るところから始まりますが、指示されたことをそのまま進める仕事ではありません。
自分で確かめ、必要な問いを立て、よりよい進め方を提案することを期待しています。

■具体的な業務内容：
・新規テーマの探索と仮説構築
・市場・顧客・技術・収益性の検証
・顧客・大学・パートナー等との座組設計
・PoC／提案／事業計画の実行
・既存事業部との横断連携
・成果が見えたテーマの事業化・引継ぎ

■募集背景：
当社では、ERP・ITS・BPOの既存事業に加え、海外展開、他社との協業、AIを活用した新サービスなど、新しい事業機会が生まれています。
一つの事業部の中だけでは完結しないテーマもあり、顧客、市場、技術、社内外の専門性をつなぎながら進める役割が必要です。
ただ、構想やアイデアがあるだけでは、事業にはなりません。
様々な問いに、自ら情報を集め、仮説を立て、実行しながら答えを見つけていく。
その役割を担う戦略チームを、既存事業部の枠を越えてつくりたいと考えています。

■時期の目安：
・入社後0～3ヶ月
会社の事業、経営陣の構想、既存案件を理解し担当テーマの論点を整理し市場・顧客・技術・収益性の仮説をまとめていただきます。

・入社後3～6ヶ月
顧客やパートナーへの接触、実証実験、提案などを開始します。
継続するか、修正するか、撤退するかを判断できる情報を、自ら取りに行っていただきます。

・入社後6～12ヶ月
少なくとも一つのテーマを、受注・提携・実証実験・サービス化などの具体的な事業段階へ進めることを期待します。
目標と評価方法は、担当テーマに応じて設定します。

■この仕事の価値とポイント：
◇社長の構想と実案件に触れ、事業をゼロから形にする機会があります。
◇専門性を事業・経営へ広げ、企業型リーダーを目指せます。
◇チームで挑むため、一人で全方位を背負う必要はない環境です。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】