【株式会社光・彩】【山梨／甲斐】製造部（管理職候補）◇成長を支える生産体制構築◇国内トップ級シェアのジュエリーメーカー【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/10/22(木)〜2027/1/20(水)


【山梨／甲斐】製造部（管理職候補）◇成長を支える生産体制構築◇国内トップ級シェアのジュエリーメーカー


＜イヤリング・ピアスなどの貴金属パーツで国内トップクラスのシェアを持つジュエリー総合メーカー／世界的なハイブランドをはじめ海外20か国のお客様と取引＞

■業務概要：
◇経営陣の一員として、工場運営および製造部門全体のマネジメントをお任せします。生産・品質・納期・原価・安全を総合的に管理し、現場改善、人材育成、設備投資を通じて、収益力と競争力の向上を担っていただきます。
◇社長と直接議論しながら製造部門の方針を策定し、現場での実行まで主導するポジションです。これまでの経験を生かし、技術と人材の強みを引き出しながら、会社の成長を支える生産体制を築いていただきます。

■業務詳細：
◇ 製造戦略の策定・実行
・経営方針に基づく製造部門の目標・実行計画の策定
・生産性、品質、納期、原価などの管理指標の設定と進捗管理
・製造現場の課題分析、経営陣への改善提案および実行
◇工場運営・生産管理
・受注状況に応じた生産計画の管理と生産能力の確保
・各工程の進捗管理、人員配置、負荷調整
・営業・生産管理・資材部門との連携による納期対応
・仕掛品・材料・製品の在庫管理体制の整備
◇生産性向上・原価低減
・工程の見直し、作業の標準化、業務効率化の推進
・不良・手直し・材料ロスの削減と歩留まりの改善
・内製・外注の最適化による製造原価の低減
・改善効果の数値検証と継続的な取り組みの定着
◇品質管理・安全管理
・品質の安定化と不良発生時の原因究明・再発防止
・設備・作業環境の安全確保と安全教育の推進
・現場ルールの整備、遵守状況の確認と改善
◇組織づくり・人材育成
・製造部門の管理職・現場リーダーの育成
・社員の技能・適性に応じた配置と育成計画の策定
・熟練者の技術継承と、多能工化の推進
・部門間の連携強化と、現場から改善提案が生まれる組織づくり
◇設備投資・生産体制の強化
・生産能力・品質向上に向けた設備投資計画の立案
・自動化・省力化設備の導入検討と効果検証
・設備保全体制の整備と、安定稼働に向けた改善

変更の範囲：適性に応じて、会社の指示する業務への異動を命じることがある。

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】