【フクシマガリレイ株式会社】人事（新卒採用または教育・研修）／土日祝休み／業界未経験歓迎【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2025/9/29(月)〜2025/11/23(日)
【この求人を要約すると…】
・◎グループ売上5期連続成長／全国・海外11カ国展開
・◎裁量の大きな環境／人事として幅広いスキルを磨ける
・◎中途入社比率約半数／年数を問わず活躍できる


【上場企業グループ／業界未経験歓迎】経験や希望に応じて「新卒採用」または「教育・研修」をお任せします


具体的な仕事内容
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◆新卒採用

採用戦略の企画・実行をメインに、予算計画から採用手法の検討など一連の業務に携わります。

【具体的には】
・定期的な学校訪問（既存・新規）
・インターンシップや説明会の企画・運営
・選考実務（書類選考・面接）
・内定者向けイベントの企画・運営（ワークショップ・研修・内定式・先輩社員との交流会）
・新入社員向けフォロー（相談対応・声かけ）
・スカウトメール配信　など

【主な採用内容】
・職種：総合職（製品開発・社内SE・設計／営業・管理部門）・技能職（メンテナンス・施工管理）・事務職
・人数：年間約40名（文理合わせて／大卒）
・手法：学校説明会・広告掲載・ダイレクトリクルーティング

※自社工場（滋賀・岡山）や名古屋・福岡など自社拠点への出張あり
※業務に慣れてきたらチームへの業務割り振りもお任せする予定

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◆教育・研修

カリキュラムの企画から研修内容のブラッシュアップまでを担当します。また、課題・ニーズに応じて新たな研修の立ち上げも担っていただきます。

【具体的な業務】
・階層別研修、職種別研修などの企画～実行
・外部講師とのリレーション
・研修後の検証・改善案の企画検討

※研修講師は社内外の担当者に依頼するケースが多いです。

【主な研修内容】
・階層別研修（新入社員・1～3年目フォローアップ・主任・主査・管理職向け）
・職種別研修　など


＼POINT／
◎入社後はOJTからスタート
座学で事業内容について学んだ後、それぞれの配属先で実践的に業務を身につけます。

◎新しい提案を歓迎！
最新の新卒定着率は97.4％と良好ですが、昨年の常識が今年通用するとは限らない時代です。採用難が加速する理系人材獲得に向けた大学研究室との連携、リスキリング研修の企画など、従来の手法にとらわれない挑戦を組織としても推奨しています。

◎キャリアパス
将来的には、人事制度、労務、海外人事など幅広い人事業務に関わることが可能です。

チーム／組織構成
人事部メンバーのうち約半数が中途入社です。いずれも複数名のチームで業務を進めておりコミュニケーションは活発。中途入社の方もすぐに馴染んでいただけます。

【男女比】※管理職のうち49%が中途入社。女性管理職活躍中

【ガリレイグループの根幹企業として】
「食といのちの未来を拓く」というパーパスを掲げているガリレイグループ。多様な食文化、フードロス、環境負荷の低減。すべての人に関わる「食」であれば、さまざまな社会課題にも切り込むことが可能です。食といのちの未来を拓く挑戦者が、私たちの目指している姿です。

【グループ企業一覧】
ガリレイ株式会社（プライム上場）
タカハシガリレイ株式会社
ガリレイパネルクリエイト株式会社
ショウケンガリレイ株式会社
日本洗浄機株式会社
フクシマトレーディング株式会社

【社員インタビュー1】人事部 部長 K.K
カルチャーマッチする人材獲得と、いかに早く活躍人材へと育成できるかという点は全社的な共通課題です。組織全体への貢献度が高く、会社の未来づくりに直結した活躍ができるのも当社人事部のやりがいです。

【社員インタビュー2】人事部 課長 S.O
大きな組織ではありますが、タスクを細分化しているわけではないため自分の裁量で活躍していただけます。人事部内でさまざまな業務を任されるチャンスがあり、人事として多様なスキルを獲得できます。

【取材レポート】
採用担当メッセージ『人材育成はまだ道半ば。だからこそ面白い』
ガリレイグループは「採用して終わり」ではなく、人材を育て続けることに本気で取り組んでいます。

技術者向けのテクニカルスキル研修、入社年次や役職ごとに設計された階層別教育、新人営業社員向けのアカデミーまで、育成領域は多岐にわたります。

しかし、私たちの挑戦は道半ば。2027年に竣工予定のガリレイグループ教育拠点「バリューアップセンター」を核に、さらに人材育成の仕組みを拡充し、教育部門を強化していきます。

人を育てることが、企業の未来を育てることにつながる。この想いを共有し、教育の仕組みづくりに挑戦してくださる方を歓迎します。社員の成長を後押ししながら、あなた自身も大きく成長できる環境です。

【取材レポート_やりがい】
採用や教育の仕事は短期的な成果が見えにくく地道な粘り強さが求められます。人的資本への投資が重要な時代において、企業の持続的成長には「人」の力が不可欠です。理念や事業に共感する人材を確保し、教育を通じて成長を促進すること。これが会社全体の未来を形づくります。言葉にすると簡単に見えて容易ではありませんが、数年後には組織の力となり、事業を支える人材の活躍に貢献できることが、この仕事の大きなやりがいです。

【取材レポート_きびしさ】
採用市場は年々厳しさを増し、特に理系人材は各企業が採用を強化しています。そんな中事業拡大に合わせて必要な人材を確保し最適に配置するため、母集団を形成したうえで理念や事業への理解を深めてもらい、選考を通じて応募者の意向上げが必要となります。教育においても外部研修だけでなく、事業戦略に基づき人材を育成し、現場に再配置する企画が重要です。いずれも会社の未来をつくる根幹に携わる大きな責任感が求められます。