【スパイダープラス株式会社】【組織開発/リーダー候補】300名規模の第二創業期スタートアップ◆MVV浸透→事業成長へ◆リモート可【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/4/13(月)〜2026/7/12(日)


【組織開発/リーダー候補】300名規模の第二創業期スタートアップ◆MVV浸透→事業成長へ◆リモート可


【制度策定・実行に責任を持ち”自力”を試したい方歓迎／2025年に刷新されたVision/Valueの浸透を図る300名規模の組織開発に取り組める】

■業務概要：
建設用図面管理 アプリ『SPIDER＋』を開発・提供する同社にて、組織開発をお任せします。本ポジションは、経営層と密に連携しながら、評価制度の運用・改善やタレントマネジメント戦略の立案・遂行、エンゲージメントを高め、value体現者を称える施策など、経営戦略に合わせた組織や人材戦略を担うリーダー候補の募集です。

■業務詳細：
（1）MVV（Mission/Vision/Value）の浸透と血肉化
・新Valueを評価制度や表彰制度へ組み込み、運用設計と浸透
・全社総会などのイベントを活用し、浸透スケジュールの立案から実装、効果測定に基づく軌道修正
（2）人事評価制度の運用・改善（経営一体型）
新評価制度を現場のマネージャーが使いこなし、メンバーの成長に繋がるよう、経営層と一体となって改善活動をリード
（3）タレントマネジメント戦略の推進
次世代リーダーの輩出に向けた育成プログラムや、入社者が早期活躍するためのオンボーディング施策を、経営の合意を取りながら企画・実行
（4）エンゲージメントの向上
・サーベイ等の定量データと、ヒアリングによる定性データを複合的に分析し、組織課題に対する仮説を立案
・特定の事業部における組織崩壊やコンフリクト（対立）解消のため、ワークショップの設計やファシリテーションを行い、解決へと導く
・1on1の質向上やコーチング文化の醸成に向け、社内メンターとして活動し、現場のコンディションを把握・改善
（5）組織戦略と人材戦略
・経営および各事業部門と連動し、タレントマネジメントシステムの運用設計
・人事ポリシーに基づき、具体的な施策（採用理論の活用、育成体系など）の企画から遂行
（6）特定組織課題への高度な介入
・部門間のコンフリクト（対立）解消や、1on1の質向上、コーチング文化の醸成に向けたワークショップの設計・ファシリテーション

■現組織体制
人事本部人事部（計13名）
本部長：1名
部長：1名
労務チーム：4名
組織開発チーム：3名
採用チーム：4名

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】