【牧野電設株式会社】電気設備の施工管理/リモートワーク可/月給37万円～/賞与4ヶ月分支給/事務作業サポート/大手ゼネコン中心（正社員）

ポイント1「現場に集中したい」「成果を正当に評価されたい」 ――その想い、原価10％還元の当社で叶えませんか？

…◆【施工支援課との分業×AI・DXで、技術に専念】
現場の負担を減らすため、専門の施工支援課を発足。
さらにGoogleWorkSpace・ClaudeなどのAI・DXツールを導入し、
煩雑な書類作成や調整業務をできる限り切り離しています。

…◆【原価の10％を還元します】
「担当した施工原価の10％を還元する」という明確なルールを設定。
大手ゼネコン案件による高い利益率と、
競合他社を凌ぐ経費率の低さがあるため、
浮いたコストを社員へ還元できる仕組みです。
実際に年収1200万円に到達した社員もおり、
施工の経験と知恵が、ダイレクトに資産に変わります。

…◆【手取りを増やすための、ユニークな福利厚生】
□車の購入費用半額補助
□家族との食事代支給（1人1万円）
「税金的な負担を考慮し、社員の実質的な手取りを増やしたい」
という社長の想いから、その都度制度をアップデートしています。

大手ゼネコンからの直取引を中心に、
タワーマンション・物流倉庫などの大型案件の施工で安定した基盤を持つ当社。
これまでの経験をフルに活かし、自由と高収入を手に入れませんか？

ポイント2建設業界の当たり前を壊す。新しい会社のカタチを追求します。

＜代表インタビュー＞
ーー会社づくりの根底にある思いや、方針について教えてください。
前提として「みんなが働きやすい環境を作ってあげたい」という思いがあります。そのために、建設業界で凝り固まった、当たり前とされているような常識を見直す働き方を推奨しているんです。例えば、施工管理職は「1から10まで1人で全てをこなす」のが業界のスタンダードですが、技術以外の事務作業をさせるのは非常にもったいないと考えています。作業は施工支援部署で巻き取り、技術者にはその人にしかできない仕事に特化してもらう。そうすることで、他社なら5000万円規模の仕事しかできない人が、うちなら8000万円規模の案件をこなせるようになるんです。

ポイント3▼続き▼

ーーユニークな福利厚生についてもお伺いします。車購入費用の半額補助や美容代補助などは、どのような意図で導入されたのでしょうか？
社員の実質的な所得を増やすための取り組みとしてスタートしました。直接的に給料を上げてあげたい思いはありますが、単純に給料を上げても税金で多く持っていかれてしまうのは悔しい。だったら、社員が本当に必要なものは会社がお金を出してあげる方がいいんじゃないかと思ったんです。現物支給のような形にすることで税金負担を減らし、結果として自分たちの所得が増えるのと同じ状態を作っています。「こんな制度があったら、心地よく働けるんじゃないか」を考え抜いて、組織を作っています。現職の環境や評価にモヤモヤしている方がいれば、ぜひうちで、技術に専念できる環境を楽しんでほしいですね。

ポイント4取材担当者より

「こんなに型破りで、それでいて理知的な代表とお会いしたのは初めてだ」というのが、取材を終えた率直な感想だ。牧野社長が発する「建設業界の常識を疑いたい」という言葉の一つひとつに、強い覚悟と確かな根拠が宿っていると感じた。特に驚かされたのは、美容代補助や家族との食事代支給といった、一見すると風変わりな福利厚生の真意だ。「社員の手元に残るお金を、1円でも多く最大化したい」という、税効果までをも計算し尽くした経営判断には、記者として唸らざるを得なかった。単なる優しさではなく、社員の自立と幸せを本気で考えている証だろう。
同社は分業制やDXを駆使し、業界の古い常識を次々と塗り替えている。取材中、社員の方が、自らの仕事に誇りを持ち、晴れやかな表情で語っていた姿も非常に印象深い。現状を変えたいと願う者にとって、同社という選択は間違いなく人生の大きな転機になるはずだ。