【株式会社ポピンズシッター】【東京／リモート可】EM◆技術でビジネスを勝たせプロダクトの命運を握る◆年間休日125日【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/5/14(木)〜2026/8/5(水)


【東京／リモート可】EM◆技術でビジネスを勝たせプロダクトの命運を握る◆年間休日125日


■業務内容：
当社にて、技術的な負債解消を組織面からバックアップし、エンジニアチームのパフォーマンスを最大化いただけるマネージャーとして、業務をお任せします。
＜ミッションと組織的挑戦＞
・開発組織のスケールと最適化
現在、そして今後のマルチプロダクト展開を見据え、エンジニアが自律的に動ける組織構造（チームビルディング、評価制度、採用戦略）を構築する。
・技術戦略とビジネスの同期
事業ロードマップに基づき、リアーキテクチャの優先順位を判断。技術的投資がビジネス価値に直結するよう、経営陣や事業サイドと橋渡しを行う。

■業務詳細：
・ピープルマネジメント：エンジニアの採用、評価、育成、および1on1によるメンタリング
・エンジニアリング組織のマネジメント：開発プロセスの改善（スクラム導入・改善など）、リソース配分の最適化
・ステークホルダーとの調整：事業部門と開発部門の期待値調整、優先順位の意思決定
・技術投資の意思決定：テックリードと連携し、リファクタリングやアーキテクチャ刷新の投資対効果の判断
・採用戦略の立案・実行：採用要件の定義から面接、文化醸成の推進

■開発の進め方：
チームでは、フロントエンドとバックエンドというようなスキルセットでのチーム分けは行わず、プロダクト毎にチームを区切るようにしています。チーム間で発生するインターフェイスの調整や、リリース時期の調整をできるだけ減らして、より開発に集中できるようにするためです。そのため、ご自身のアイデアをプロダクトに反映して開発が進められる環境があり、決裁スピードも早いため、作り出す楽しみを持って業務に取り組むことができます。
・週一で開発チーム全体のミーティングを開催。プランニングからリファインメントを行います。
・開発タスクはGitHub Issueに集約し、状況を一覧できるようにしています。
・全てのプルリクエストは他メンバーのレビューを経てからマージされ、本番環境へのデプロイは随時（通常毎日数回）行われます。
・コミュニケーションはSlackやGitHub上のコメントがメインです。必要に応じて口頭で説明や補足を行います。
・インフラや環境セットアップは極力コード化され、必要に応じてREADMEやWikiにまとめるなど属人化しづらい工夫をしています。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】
【開発環境】