【株式会社プラスアルファ・コンサルティング】組織人事戦略コンサルタント（シニアコンサル）◆業界シェアNo.1タレントパレットを運営◆プライム上場【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/5/21(木)〜2026/8/19(水)


組織人事戦略コンサルタント（シニアコンサル）◆業界シェアNo.1タレントパレットを運営◆プライム上場


■SaaSプラットフォームを活かしたコンサルティング
(1)人事データ分析に基づく課題抽出 → 施策提案
(2)施策提案 → 効果の定点モニタリング → 改善提案
(3)施策提案 → 仕組みとしての実装・運用（「画に描いた餅」にしない）→ データ蓄積 → 分析～新たな施策提案

■「上位⇔下位」レイヤを横断した多様な提案機会
(1)人事・組織関連における、幅広いテーマ領域
(2)継続的なテーマ展開、リピート受注の多さ　～若手・ITコンサル未経験者が成長できる、参画しやすいプロジェクトも豊富～
【テーマ例（1）】タレントマネジメントのマイルストーン策定 → 重点施策（1） → 重点施策（2）・・
【テーマ例（2）】エンゲージメントサーベイ → 重点課題の特定 → 施策提案 → 継続サーベイによる効果測定
【テーマ例（3）】グループ横断での最適配置に向けた、スキル体系の統合
(3)AI関連の提案・案件対応力　（1）SaaSプラットフォームに次々実装、（2）エンジニアがプロジェクト参画（環境構築・実装支援）

■エンタープライズ企業800社を含む、2千社の顧客基盤
(1)顧客企業との中長期的な関係（SaaS契約+「コンシェルジュチーム」による継続接点・ソフト提案）
(2)上位役職者へのコンタクト機会：「HRエグゼクティブフォーラム」「(テーマ別)ラウンドテーブル」

■グループ会社D4DRが担う「シンクタンク」機能との連係
(1)コンサル成果の発信 ～ HR領域におけるブランディング(PACグループ/個人)
(2)シンクタンク成果(例「2050年の人事」）の活用
(3)外部有識者とのネットワーク

■「HR×SaaS×コンサル」の新たなコンサルモデルへの挑戦　　　～新しいことにチャレンジする風土～
(1)コンサル案件を通じたアイディア・ノウハウ創出～新サービス・新機能への昇華～新しい「やり方」の創造
(2)ラクス・マイナビをはじめとする多様なパートナーとの連係 ＝ コンサルの「出口」の幅広さ
(3)多様なバックグラウンド・スキルを持つメンバーとのコワーク ～ チームビルディング

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】