【株式会社喜久屋】【草加市／転勤無】工場設備保全・更新（責任者候補）～経営直下で設備改革を牽引／安定稼働×コスト改革【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/6/15(月)〜2026/9/13(日)


【草加市／転勤無】工場設備保全・更新（責任者候補）～経営直下で設備改革を牽引／安定稼働×コスト改革


【転勤無！経営直結の裁量で設備戦略を主導／老朽設備刷新・省人化で成果が可視化できる／工場トップ・執行役員候補／入社時引っ越しの場合は転居サポートあり】

■企業概要
クリーニング事業を中核とする事業を展開しており、首都圏を中心に安定した店舗網と生産拠点を有し、品質と効率を両立したオペレーションを強みにしています。現在は新体制のもと、都心部出店やサービス拡張、M&Aを進めており、工場機能の高度化が全社戦略の要となっています。

■業務内容
突発停止やコスト増という現場課題に対し、予防保全と投資最適化で安定稼働と生産性向上を実現します。
・設備管理体制の構築（台帳整備、稼働年数・状態の可視化、予防保全メニュー設計）
・年次修繕・更新計画（耐用年数/使用状況に基づく長期スケジュール、閑散期活用の実施計画）
・定期点検/保全の実行管理、故障時の迅速対応と原因分析
・内製化推進（ベアリング/チェーン交換等の簡易修理、標準化・技術蓄積）
・高度修繕の外注判断、協力会社手配・立会い
・更新投資/新規導入の企画（優先順位付け、省エネ設備選定、遊休ライン再活用）
・設備導入プロジェクトの計画～実行管理
・複数社見積/価格交渉、外注・メーカー管理
・部材/エネルギーコスト削減、稼働データ分析による効率改善
・レイアウト/動線改善、自動化・省人化の推進、拠点間の標準化

■組織構成
工場管掌役員直下。現責任者から引継ぎ後、現場工場長や各部門と連携し横断的に設備領域を統括。

■入社のサポート体制
当初は現責任者の下で主要設備・外注先を把握。既存運用を踏まえつつ台帳整備と保全計画作成から着手し、外部業者も活用しながら段階的に内製化と標準化を進めます。

■求人魅力
・経営直結の影響力：省エネ・更新投資・調達見直しが即コスト/生産性に反映、意思決定の裁量が大きいです。
・改革余地の大きさ：老朽設備と未整備体制に対し、レイアウト刷新や自動化で抜本改善を実現可能です。
・キャリア拡張：工場トップ候補として運営全体を統括、実績次第で執行役員やグループ横断の設備戦略へ携わることが可能です。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】