【株式会社MOTA】【赤坂】PM（プロダクトマネージャー／PdM）◆要件定義から実行まで／国内最大級の自動車メディア【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/7/2(木)〜2026/9/30(水)


【赤坂】PM（プロダクトマネージャー／PdM）◆要件定義から実行まで／国内最大級の自動車メディア


■□モビリティテック（自動車×IT）を中心とした様々な事業展開中／人生に大きく影響する意思決定をサポートし、ライフイベントの価値を高める事業を推進／直近3年の年平均成長率205％超、第2創業期□■

■業務概要：
当社では、新規事業（不動産・人材領域含む）の立ち上がりとともに、事業横断のプロジェクトが増えています。
このフェーズでは、プロジェクトの複雑度が高まる一方で、標準化されていない領域が多く、大きな改善余地が存在しています。
今後は事業成長に合わせて
・プロジェクト設計の型づくり
・WBSや要件定義プロセスの体系化
・意思決定の基準づくり
・スケジュールや優先順位づけの精度向上
など、“仕組みを0→1でつくる”段階に入っています。
そのため本ポジションには、プロジェクトマネジメントのベストプラクティスを整え、来期以降の定常運用（1→1.2改善）につなげていける方を求めています。業務要件をもとに仕様を固め、WBSを作り、開発を正確に前に進める実行特化型PM です。
PMとして、プロジェクトの実行フェーズを中心に、要件定義・仕様作成・WBS・進行管理・品質管理まで、高い精度でプロダクト開発を推進していただきます。開発チームが最大のパフォーマンスを発揮できるよう、プロジェクトの基盤づくりから安定運用までを担います。

■業務詳細：
◇事業要件のヒアリングをもとにした要求・要件整理
◇要件定義書・仕様書・UI/UX要件の作成およびレビュー
◇WBSの作成（タスク洗い出し、工数見積り、リソース配分）
◇スケジュール策定、進行管理、課題管理、リスク管理
◇エンジニア（バックエンド／フロントエンドエンジニア）、デザイナー、QAとの連携、仕様確認
◇開発中の仕様変更に伴う調整、MVP再定義およびスコープ管理
◇日次・週次の進行会議の運営、進捗レポーティング
◇品質管理（テスト設計支援、受け入れ基準整備、リリースチェック）
◇定常運用プロセスの改善、運用負荷軽減のためのプロセス改善提案
◇開発プロセス標準化（要件・仕様・WBS・進行ルールの整備）
◇プロジェクト内の情報整理（課題一覧、リスク一覧、仕様変更履歴 など）
◇リリース後の振り返り（KPT）、プロジェクト改善サイクルの仕組み化
◇SQLやBIツールを使ったデータ分析

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】
【開発環境】