【株式会社日立マネジメントパートナー】【お茶の水】日立グループの業務改革推進◇業務改善プロセスの構築／AI活用◎年休126日・フレックス【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/8/31(月)〜2026/11/22(日)


【お茶の水】日立グループの業務改革推進◇業務改善プロセスの構築／AI活用◎年休126日・フレックス


■配属組織について
当社は日立グループを中心に、人事給与関連プラットフォーム事業およびシェアードサービス事業を展開しています。
配属となるビジネスプロセスデザイン室は、日立グループの人事業務を対象に、業務プロセスの可視化・分析・改善・標準化・DX推進を担う専門組織です。
業務部門やシステム部門と連携しながら、業務品質向上と生産性向上の両立を実現するとともに、AIやBPM（Business Process Management）の活用を通じて、次世代の業務基盤づくりに取り組んでいます。
現在はBPM、リーンシックスシグマ、生成AIを活用した業務改革を推進しており、業務変革の中心となる人財を募集しています。

■職務概要
日立グループの人事業務における課題を発見し、業務改革を実現することがミッションです。
単なる業務改善に留まらず、
・業務の可視化
・データ分析
・業務設計
・AI活用
・BPMシステム実装・保守・運用
・効果検証
までを一貫して推進し、より高品質で効率的な業務プロセスの実現を目指していただきます。
各部門と協力し、業務の可視化、BPMシステムへの実装、課題抽出などの活動を支援しながら、積極的に改善や改革に取り組むことを期待します。

■職務詳細
入社後は先輩社員の支援のもとで業務改善手法やBPMの基礎を習得し、段階的に業務改革プロジェクトへ参画していただきます。
主な業務は以下の通りです。
・BPMシステムに当社の業務プロセスを実装する業務（ノーコード開発・ローコード開発）
・システムの運用・保守業務
・システムベンダーの管理
・ITツールの導入提案と導入
・AI活用を含めたDX施策の企画・推進
・効果測定および改善結果の分析
・業務ヒアリングおよび業務プロセスの可視化
・業務課題の分析および改善案立案
・業務標準化・業務改革プロジェクトの推進

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】