【株式会社ライフドリンクカンパニー】【大阪】飲料メーカー生産管理◇需給管理・生産計画立案等／成長環境でキャリアアップ/プライム上場【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/10/22(木)〜2027/1/20(水)


【大阪】飲料メーカー生産管理◇需給管理・生産計画立案等／成長環境でキャリアアップ/プライム上場


【転勤無／自ら需給調整業務を推進＊生産・販売・在庫の全体最適を実現／年間休日122日／イオンや西友などのPB商品を展開する業界大手企業】～

製販調整部にて下記業務をお任せします。
■業務内容：
「造れば売れる」を支える司令塔。全国の供給ネットワークを最適化する。
ペットボトル飲料（水・お茶）の製造販売におけるSCM（サプライチェーン・マネジメント）の核として、工場のPSI（生産・販売・在庫）管理を担っていただきます。単なるデータ調整ではなく、「営業の売りたい」と「工場の造れる」を高度な次元で同期させるコンダクター（指揮者）のような役割です。需要予測に基づき、全国の工場をまたぐ最適な供給シナリオを自らの手で描き、実行に移します。

■ 具体的なミッション
・戦略的なPSI管理： 担当工場（1～3拠点）の生産・在庫計画の策定および進捗管理。
・製販一体の推進： 社内製販会議のファシリテーション。部門間の利害を調整し、最適解を導き出します。
・物流スキームの最適化： 物流パートナー（運送・倉庫）とのタフな交渉や、出荷・納品プロセスの改善。
・有事のリカバリー： 需要急増などの変化に対し、機敏に計画を修正する柔軟なハンドリング。

■仕事のやりがい
1. 自分の「一振り」が億単位の利益を左右する
飲料ビジネスは回転が速く、1日の判断ミスが欠品や過剰在庫に直結します。業績好調な今だからこそ、あなたの調整がそのまま「全社の利益」に直結するという、経営に近い手応えをダイレクトに感じられます。
2. 「調整」ではなく「解決」するおもしろさ
社内（営業・製造）と社外（物流・倉庫）の間に立ち、複雑なパズルを解くような知的な面白さがあります。異なる立場の人々と合意形成を行い、無事に製品が消費者の手元に届いた瞬間、この仕事でしか味わえない達成感があります。
3. SCMのプロフェッショナルへの道
高回転な商材を扱う経験は、SCMキャリアにおいて大きな武器になります。予測困難な市場環境下で、盤石な供給体制を構築する「市場価値の高い人材」へと成長できる環境です。

■組織構成：
12名で構成されています。水・お茶・炭酸飲料などカテゴリーごとに担当を持ちながら、若手からベテランまで幅広いメンバーが在籍しており、相談しながら業務を進められる環境です。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】