【インターステラテクノロジズ株式会社】【東京】システム企画・導入推進（ITプランニング）◆数年後の上場を目指す宇宙ロケット開発企業【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/10/26(月)〜2027/1/24(日)


【東京】システム企画・導入推進（ITプランニング）◆数年後の上場を目指す宇宙ロケット開発企業


■ミッション：事業・開発のスピードを支えながら、全社最適の視点でIT・システムのあるべき姿を描き、その実現に向けた企画・導入を推進することが本ポジションのミッションです。

■業務概要
ロケット開発や事業運営を支える社内システムについて、全社的なシステム構想の策定から、個別システムの企画・導入、既存システムとの連携、導入後の改善まで幅広く担当します。
対象となるのは、基幹システム、プロダクト管理システム、各種コミュニケーション・業務管理ツールなど、多岐に渡ります。
システムの構築・導入はSaaSやパッケージ製品の活用も含め、外部ベンダーと連携しながら進めることを基本としています。
そのため自ら開発・実装すること以上に、事業や各部門の課題を整理して要件に落とし込み、最適なソリューションやベンダーを選定し、社内外の関係者を巻き込みながら導入まで推進する力を重視しています。

■業務詳細
（1）全社システムの構想・プランニング
全社のシステム構成（データの流れ、システム間連携、マスタ管理）の現状整理と、将来の構成図の策定
事業計画・開発計画を踏まえた導入ロードマップと中期予算の立案
部門ごとの要望を全社視点で整理し、優先順位付け

（2）個別システム導入の企画・要件定義
各部門からのシステム化要望のヒアリングと、業務課題の整理
実現方式の検討（SaaS活用、パッケージ、ベンダーによる開発）とシステム構成案の策定
要求定義・要件定義、導入に合わせた業務フローの見直し
想定プロジェクト例：PLMの導入、衛星顧客の管理基盤の構築、基幹システムとの連携強化

（3）ベンダー選定・調達
RFI/RFPの作成、ベンダー比較・選定（コンペ、見積取得・精査）
契約条件の交渉、法務・購買部門との調整

（4）プロジェクト推進・ベンダーマネジメント
スケジュール・コスト・課題・リスクの管理
ベンダーの設計・成果物のレビューと受入テストの計画・実施
利用部門・ベンダー・社内関係者の間の調整、会議のファシリテーション

（5）導入後の定着・改善
利用部門への展開支援（マニュアル整備、説明会など）
稼働後の仕様問い合わせ対応、改善要望の取りまとめ
運用保守ベンダーとの窓口対応、障害時のベンダーとの調整

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】
【開発環境】