【株式会社ｐｉｎｅａｌ】COO候補：製造業向けコンサル事業◆人と組織を牽引／マーケティングとAIを用いた業務改革の支援【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/10/29(木)〜2027/1/27(水)


COO候補：製造業向けコンサル事業◆人と組織を牽引／マーケティングとAIを用いた業務改革の支援


■概要
統合したコンサルチーム（約15名）のPLとビジョンを持ち、代表と対等に会社を引っ張るCOO候補を、1名、新設で募集します。チームと顧客を人として引っ張る役割を、代表から切り出します。経営陣に入り、投資判断と資本政策の議論に最初から加わっていただきます。COOへの移行条件と時期はオファー時に書面で合意します。

■業務内容
- コンサルチームのPL/BS管理。粗利、稼働、採用計画を自分で持つ
- マネージャー陣との週次運営。案件の優先順位、アサイン、メンバーの評価
- 顧客の経営層との関係構築と、上流の提案。顧客が望まない提案はしない、という当社の前提を守りながら引っ張る
- チームのビジョンの策定と浸透。数字が動かない時に、人を動かす
- 代表との事業方針・投資判断の議論。採用活動への関与

■決裁権
- コンサルチームの数字と人事はお任せします
- 全社の投資と資本政策は代表
- 技術の判断はCTO

■解こうとしている課題
製造業のAI活用やマーケティング改革は、PoCや資料で止まり、現場の業務が変わるところまで届かないことがよくあります。私たちは現場出身の人間が現場に入り、業務が変わるまで関わることで、継続発注を積み上げてきました。AIに自律性が加わった今こそ変革のタイミングです。これからの我々の課題は、この支援を一社ずつの個別対応から、製造業全体に横展開できる事業に変えることです。そのために、マーケティングとAIに分かれていたコンサルチームを一つに統合します。

■資金と時間軸について
ピネアルは資金調達をしていません。自己資金で事業を運営しています。
調達すれば、その後の5年で想定した成長を求められます。しかし製造業の改革は、在籍した人間なら誰でも知っている通り、数年で終わるものではありません。5年で売上と利益を伸ばし切ろうとすれば、顧客が本当に求めるものから必ず乖離します。それを避けるために、調達をしない選択をしています。
その代償として、広告に投資できず、知名度はありません。それでも売上と利益を高成長で積み上げてきました。ここから先の成長に向けて、チームを強固にする。そのための募集です。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
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