【Acall株式会社】【六本木/週1リモート】HR・人事戦略＜制度設計・組織開発・採用＞◆「働く」の質を変えるSaaS企業【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2025/12/1(月)〜2026/3/1(日)


【六本木/週1リモート】HR・人事戦略＜制度設計・組織開発・採用＞◆「働く」の質を変えるSaaS企業


◇◆エンジニア領域での採用経験or人材紹介RA/CA経験を活かしてステップアップしたい方◎／採用以外にも、制度設計・組織開発にも業務領域を広げられる◎／会議体験をAIで変えるSaaSプロダクト「Acall」◆◇

■採用背景：
現在、会社の根幹をつくる人事制度のアップデートを行うタイミングです。
（等級制度・評価制度・働き方制度（O／H／R型）・手当設計・マネージャー育成・文化醸成 など）
この「第二創業期」の組織づくりに伴走し、制度・文化・個の成長をデザインできる人事戦略メンバーを募集します。

■ミッション：
・Acallの事業成長と組織戦略をつなぎ、「働く環境の質」を高める仕組みをつくる
・経営（CEO、COO）、CTO、各部門長と協働しながら、組織を強くする仕組み、文化をつくる

■業務詳細：
採用領域を中心に、経験に応じて人事戦略や制度設計、組織開発もお任せします。

＜採用＞
◇各部門長と連携した採用要件整理
◇採用計画に基づいた採用チャネルの選定／媒体運用／エージェント連携
◇母集団形成にあたる施策立案～実行
◇採用広報（求人票改善、候補者体験向上）

＜人事戦略・制度設計＞
◇等級制度・評価制度の企画、改定、運用
◇O／H／R型の働き方制度のアップデート、各種手当設計
◇報酬制度・キャリアパス整備
◇人事データの分析と施策立案
◇経営方針を踏まえた組織状態の診断と戦略立案

＜組織開発・カルチャー醸成＞
◇カルチャーコードアップデート・浸透施策の立案、実施
◇全社イベント（AED、総会、顧客を知る会等）の設計・運営
◇チーム間連携を促す仕組みづくり
◇マネージャー育成（1on1支援、フィードバックガイド作成、研修企画）
◇組織の意思決定プロセス・会議体設計（総会、グループ定例、課長会など）
◇オンボーディング設計

■当社について：
・会議体験をはじめとした働き方を良くするためのプロダクト「Acall」を提供
・オフィス、ハイブリッド、リモートすべてに共通する、働き方を良くする鍵は「会議」にあります。
・累積7,000社以上の導入実績あり／昨年リリースしたAIによって会議の調整を行うプロダクト開発やロボットなどと連携した新しい体験開発も進めております。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】