【note株式会社】シニアプロジェクトマネージャー◆事業・プロダクト・開発横断／自社メディアプラットフォーム『note』【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/6/8(月)〜2026/9/6(日)


シニアプロジェクトマネージャー◆事業・プロダクト・開発横断／自社メディアプラットフォーム『note』


◆法人利用急増中／クリエイターが文章や画像、音声、動画を投稿して、ユーザーがそのコンテンツを楽しんで応援できる国内最大級のメディアプラットフォーム◆

■ミッション：
noteは、クリエイターの創作・発信・収益化を支えるプラットフォームとして、プロダクト・事業の両面で大きな成長機会を迎えています。
一方で、成長機会が増えるほど、取り組むべきプロジェクトは増え、関係者・技術的な依存関係・優先順位の複雑性も高まります。
この環境で必要なのは、単一プロジェクトを予定通りに進めるだけの進行管理ではなく、複数のプロジェクトやイニシアティブを束ね、事業全体としての成果が最大化されるように推進する力です。
単独のプロジェクトを正しく進めるだけでは、実現できる成長には限界があります。
複数のプロジェクトを束ね、優先順位・依存関係・リソース配分を最適化し、組織全体の実行力を引き上げることで、noteのプラットフォームとしての成長加速と、これまで培ってきたnoteの資産を活用した新領域への挑戦に繋げていく。
本ポジションには、その中核を担っていただきます。

■具体的な業務イメージ：
各種コミュニケーションツールやAI等を活用しながら以下のような業務を担当いただきます。
1）複数開発プロジェクトの横断推進
・複数の開発プロジェクトにおけるロードマップ、マイルストーン、リリース計画の設計・運用
・事業優先度、ユーザー価値、開発リソースを踏まえたプロジェクト優先順位・スコープ調整
・プロジェクト間の依存関係、技術的制約、リスクの特定と解消推進
・新規イニシアティブ立ち上げ時の論点整理、推進体制設計、進行管理
2）事業・プロダクト・開発の意思決定支援
・PdM、エンジニア、Bizなどを巻き込んだ論点整理・合意形成・意思決定支援
・経営層および事業責任者に対するプロジェクト状況、リスク、意思決定事項の可視化・報告
・事業KPIやリリース後の成果を踏まえたプロジェクト推進上の課題整理
3）プロジェクト運用・開発プロセスの仕組み化
・開発プロセス、プロジェクト運用、会議体、レポーティングの改善
・BRD／PRD／要件整理／意思決定フローの整備・運用
・KAIZENバックログやリソース活用状況の可視化・改善

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】
【開発環境】