【合同会社DMM.com】【六本木／リモート可】PM/PjM＜新規事業×AI＞◆企業の生産性変革プロジェクトを牽引◆フレックス【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/6/25(木)〜2026/9/23(水)


【六本木／リモート可】PM/PjM＜新規事業×AI＞◆企業の生産性変革プロジェクトを牽引◆フレックス


■業務内容：
具体的にお任せする業務は担当するプロジェクトやフェーズによって変化しますが、以下のような役割を担っていただきます。
顧客に対するAI×業務変革プロジェクトのコアメンバーとして、プロジェクトマネジメント全般をお任せします。
AIツール導入やシステム開発の進行管理にとどまらず、顧客の現場業務（As-Is）を深く理解した上で、最適な業務モデル（To-Be）の構想・要件定義から、エンジニアリングチームと連携した実装、そして導入後のサクセスまでを一気通貫でリードしていただきます。

■業務詳細：
以下のフェーズにおいて、経営層、コンサルタント（BPO/BPR担当）、開発チーム（エンジニア）、クライアントなど、多岐にわたるステークホルダーを巻き込み、プロジェクトを成功へ導いていただきます。
（1）顧客課題の発見・要件定義
◇顧客のデータ構造や泥臭い現場の運用・業務フローのヒアリングおよび抽出
◇BPOコンサルタントと連携した、AIを活用した新しい業務プロセス（To-Be）の設計
◇ビジネス要件を技術要件に落とし込み、開発チームへ繋ぐ仕様の策定
（2）プロジェクト推進・進行管理
◇プロジェクト計画の立案（スコープ定義、WBS作成、スケジュール・リソース策定）
◇システム開発、AI（LLM等）の精度検証・実装フェーズにおける進捗・品質・リスク管理
◇ビジネスサイド（顧客・営業・コンサル）と開発サイド（エンジニア）の間に立った折衝・合意形成
（3）改善サイクルの実行と価値最大化
◇プロダクト・ソリューション導入後の効果検証および成果モニタリング（レポーティング）
◇実際の運用ログやKPI分析に基づいた改善仮説の立案
◇開発チームやビジネス側へのフィードバックループの構築と継続的なPDCAの実行

■ポジションの魅力：
（1）圧倒的な事業インパクトと裁量：DMMのアセットや、研修事業という盤石な顧客基盤を持つ自社の中で、最先端のAI×業務変革という急成長領域の0→1フェーズを牽引できます。
（2）作って終わりではない本質的な価値提供：納品して終わりではなく、自らの手で導入後の運用ログやKPIに向き合い、改善を回し続けることで顧客のビジネスの成功に直接コミットできます。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】