NEW
正社員
10社以上のグループ企業を統括するホールディングスの人事総務部門にて、グループ会社全体の労務実務および人事・労務制度の再構築・最適化業務を担当します。
【職務詳細】
（フェーズ1｜実務支援・現場理解）
・勤怠管理、給与計算、年末調整、住民税対応などのオペレーション業務
・入退社手続き、社会保険・雇用保険関連手続き業務
・社員からの問い合わせ対応および労務トラブル予防・対応
（フェーズ2｜制度最適化・分析業務）
・各グループ会社の就業規則・各種規程・制度・運用の棚卸しおよび課題抽出
・労務関連データの分析
・就業規則および雇用契約書の整備・統合案の企画立案
・業務フローの標準化およびマニュアル作成
（フェーズ3｜企画・提案業務）
・人的資本経営（健康経営、離職率分析、EX施策等）の推進支援
・経営層への改善提案および各種プロジェクトの推進
・法改正や社会トレンドを踏まえた制度リニューアルの推進
【このポジションのミッション】
単なる労務オペレーションにとどまらず、各社に分散した制度・規則・運用の統廃合を進め、人的資本経営の土台となる「会社の仕組みをつくる」役割を担います。
【業務内容変更の範囲】
同社業務全般
| 募集職種 |
営業、事務、企画系 > 総務、人事、法務、知財、広報、IR > 人事、労務 |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 勤務時間 | - |
| 勤務地 | 東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー41階 JR各線「新宿」駅から徒歩8分 都営大江戸線「都庁前」駅から徒歩7分 勤務地変更の範囲:原則出社（ハイブリッド勤務相談可） |
| 交通 | - |
| 給与 | 年収 400万円～550万円 |
| 待遇・福利厚生 | ■年収：400万～550万円 月給制：月額326438円 賞与：業績連動賞与年2回 昇給：年1回 ■雇用形態：正社員 契約期間：無期 試用期間：有(3ヶ月) ■福利厚生： 通勤手当(上限5万円)、定期健康診断、産休育休制度、時短勤務制度 ■勤務時間：9：30～18：30 休憩時間：60分 ■喫煙情報：屋内禁煙 |
| 休日・休暇 | 完全週休2日制(土曜・日曜・祝日・その他会社が指定する日)、有給休暇10日～20日（下限日数は、入社半年経過後の付与日数となります）、年間休日124日、入社から半年間は3日間の特別休暇制度有、年末年始、慶弔休暇等 |
| 応募資格 | 【必須】 ・労務業務の実務経験1年以上（給与計算、年末調整、社会保険手続きなど） ・基本的なPCスキル（Excel、Word、Googleスプレッドシート等） ・日本語ネイティブレベルの方 【尚可】 ・就業規則や制度設計・改定業務に携わった経験 ・複数部門や複数会社の業務を調整・統合した経験 ・給与計算・入退社手続きの経験（100名以上の組織規模） ・社会保険労務士の資格 ・働き方改革やEX（従業員体験）向上に関心がある方 |
|---|---|
| 応募方法 | このページ内の「応募」ボタンよりご応募ください。
|
| 選考プロセス | - |
| 会社名称 | ミガロホールディングス株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | - |
| 事業内容 | 【事業内容】顔認証プラットフォームサービスやクラウドインテグレーションサービス・システム受託開発等を営むグループ会社及び不動産の開発・販売・賃貸管理・運用等を営むグループ会社の経営管理及びそれに付帯する業務 【会社の特徴】顔認証プラットフォームの活用を軸とした「新規事業の創出」、不動産事業のDX改革やクラウドインテグレーションを実現する「既存事業の深化」、それらを支える「DX実務能力の向上」この３つを柱として事業を展開しています。 ビジョンには、「イノベーションを起こし続けるビジョナリーカンパニー」を掲げ、社会・環境の価値と事業活動による価値を統合し、持続可能な社会の実現と企業価値の向上で更なる企業成長、DXを基盤とし、従来の枠組みを超えてデジタル化を推進し、既存事業の深化と新規事業の創出を目指します。 |
| 代表者 | - |
| URL | |
| 設立 | 2023年10月 |
| 資本金 | 7000万円 |
| 売上 | - |
| 従業員数 | - |
| 平均年齢 | - |
| 主要取引先 | - |
転職したいけど、求人を探す時間がない人は、かんたん登録で、お仕事探しがらくらくスムーズになる
転職EXに会員登録しよう!
転職EXの会員登録をすると、以下の便利な機能がすぐにご利用になれます。ぜひご利用ください。
新規会員登録 (無料)気になるリストに保存できる件数は20件までです。
20件以上保存するにはログインが必要です。
ログイン後は、今までログイン中気になるリストに入っていた案件も見ることができます。
