【ULSコンサルティング株式会社】DDXマネジメントコンサルタント（データ利活用）（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【仕事内容】
データドリブン経営の実現に向けた活動全般を推進します。具体的にはデータ利活用に関する各種施策の全体スケジュール・リスク・課題を管理し、優先順位をコントロールします。また、データ利活用プロセスを全社へ導入し、専門部隊となるCoE（Center of Excellence）を立ち上げ、全社を支える組織として定着させます。

具体的には、以下のような案件でご活躍いただけます。
・特定の製品ベンダーやコンサルティング会社に依存せず、クライアント企業がデータ利活用を推進するための専任組織の立ち上げ
・投資判断のための実証実験（Sandbox）環境整備や、データ利活用を促進するためのデータ基盤の高度化
・データマネジメントやデータを活用した業務プロセスの導入・定着支援

===同社の特徴===
【発注側支援】
最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。
【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」
全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。
【やらないことリスト】
顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。
■実現不可能、口だけコンサル
■自社受注目的の作為的コンサル
■単なるパッケージ導入
■言われた通りに作るだけ
■パートナーへの丸投げ
■安くて悪い人月ビジネス
■仕入れて売るだけ
■お客様のためにならないIT導入
■単なる人材派遣
■技術者の自己満足だけの仕事
■挑戦なき保身、やらない言い訳
■質の低い仕事・責任転嫁
【譲れないこだわり】
やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります
■100％直接契約のプライム案件
直接契約でないと目標の達成を約束できません
■急拡大は目指さない
同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視
■現場を無視した数字は追わない
過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません
数字目標を持つのはディレクター以上に限ります…