【株式会社Ｗ４Ｐａｒｔｎｅｒｓ】【PMI】ロールアップ型スタートアップにおける投資先子会社へのPMI・バリューアップ/名門PE出資【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2025/10/16(木)〜2026/1/14(水)


【PMI】ロールアップ型スタートアップにおける投資先子会社へのPMI・バリューアップ/名門PE出資


■会社概要：
我々は今後20～30社規模を買収し5年後にIPOを目指しており「広告運用、ソーシャル、オウン
ド、EC、CRM、AI、データ、インフルエンサー、D2C」など、デジタルマーケティング関連の各領域
に強みを持つ企業群を次々と傘下に加えており、M&Aで加わった企業の状態は様々ですが、グループ化された企業を短期間で成長軌道に乗せるためのPMI/バリューアップを推進していただく人材が不可欠となっております。

■業務内容：
買収直後の子会社に対しては、まず現状の経営データを徹底的に可視化し、財務数値・営業活動・組織の実態を明らかにするところから始まります。例えば、PLやBSを精査しながら事業計画の再構築や、営業パイプラインの管理やKPIを整備していきます。その上で、数字上の課題を踏まえて「どの打ち手を最優先で実行すべきか」を経営陣と共に議論し、改善施策を決定します。
施策が決まった後は、現場への落とし込みまでリードします。営業組織であれば、受注確度を見える化する仕組みを導入し、予実管理サイクルを運用に乗せる。人事制度であれば、役割定義や評価基準を整備し、報酬テーブルを設計する。こうした仕組みづくりを通じて、現場の行動が経営目標に直結するような環境をつくり上げます。
また、PEファンドへのモニタリングや経営報告も重要な役割です。月次や四半期ごとに、施策の進捗や数字の変化をレポートし、投資家と経営陣双方に「企業価値がどのように改善しているか」を示します。単なる管理ではなく、改善のストーリーを描き、次の意思決定を促すことが求められます。
こうした一連のプロセスを通じて、子会社がグループにスムーズに統合され、確実に価値を高めていく。その推進のキーマンとなるのが、このポジションです。

■ポジションの魅力：
単なる支援者ではなく「経営の一翼」を担う立場として責任を持てることです。買収直後の子会社は、経営管理体制や営業基盤、人事制度が十分に整備されていないケースも多く、そのままではシナジーが発揮されずに価値が毀損するリスクがあります。そうした状況に対し、経営者と同じ視座で意思決定に関わり、企業成長と価値創造を自らの責任として背負っていただきます。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】
【その他プロジェクト事例】