【株式会社NTTドコモ】AIエージェント/グランドデザイン＜MKB007-2025＞（正社員）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■組織のミッション
ドコモが2026年にリリースするAIエージェント事業。AIエージェントが日常生活の「相棒」となり、情報収集・手続き代行などの行動支援による機能的価値と対話で気持ちに寄り添う情緒的価値を両立。この新しい体験を人々の生活に浸透させ、社会におけるAIの普及を先導します。

・AI×スマートライフで、人の時間を増やす。信頼できる行動代行体験を社会実装する。
・透明性・安全性・有用性を両立させ、ユーザー・パートナー・同社の三方よしのエコシステムを構築する。
・データと現場の学びを高速に還流し、責任あるAI運用（Responsible AI）を事業の競争力に変える。

■組織の業務概要
・事業/サービスのグランドデザイン策定（ビジョン、3～5年の中期計画、投資配分、拡張ロードマップ）
・ポートフォリオ戦略（重点ユースケース選定、価値/収益モデル、GTM方針、撤退/参入基準）
・横断ガバナンス/運用モデル設計（プライバシー/同意管理、AI安全性、責任分界、ブランドセーフティ）
・アライアンス戦略（候補パイプライン、協業スキーム、収益分配/データ連携/責任分界の設計）
・KPI/評価指標の定義と事業管理（代行成功率、節約時間、NPS、ARPU/LTV、GMV/手数料等）
・経営/各事業部門との調整、対外発信（法務/セキュリティ/開発/CS/広報と連携）

■担当いただく業務概要
<担当業務>
・グランドデザインの策定・更新：市場・技術潮流を踏まえた中期戦略、投資テーマ、参入/撤退の意思決定枠組み構築
・事業ポートフォリオ管理：重点ドメイン（決済/予約/購買/CS代行等）の優先度付け、P/L設計、GTM・拡張計画の統括
・アライアンスの枠組み化：API連携、データ/権限、収益分配、SLA/責任分界の原則設計、交渉支援とステージゲート運用
・組織/運営モデルの整備：横断PMO/審議体の設計、OKR/OGSMの運用、A/B/C各ポスト/戦略チームとの整合
・経営報告/対外発信：ロードマップ・投資効果のレポーティング、業界団体/イベントでの発信

<業務の魅力>
・事業の「設計図」を自ら描き、日本有数のアセットを梃子にAIエージェントの社会実装を推進できる。
・0→1の戦略立案から1→10の拡張、アライアンスとガバナンスまで、…