【トグルホールディングス株式会社】【六本木】人事制度責任者◆CHRO／経営陣と近い距離～人事責任者クラスを目指せる◆リモート可【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/1/15(木)〜2026/4/8(水)


【六本木】人事制度責任者◆CHRO／経営陣と近い距離～人事責任者クラスを目指せる◆リモート可


■募集背景：
当社は現在、「不動産テック企業」から「AI産業革命の実装企業（トグルAIファクトリー）」へ経営の定義そのものを進化させています。それに伴い、組織も「事業開発ドリブン」から「技術・プロフェッショナルドリブンな経営基盤（HD）＋価値創造の最前線（事業会社）」へと再構築されています。この変化の中で、従来型の「職種別」「年功的」「静的な評価制度」では、AIエージェントと人が協働し、プロジェクト単位で価値を生む組織を支えきれなくなっています。
そこで今回募集するのが、「グループ全体の進化速度を最大化するための“人事評価・報酬・等級”を設計・運用するマネージャー候補」です。
単なる制度運用者ではなく、「経営の思想」「技術の進化」「現場の実態」を横断しながら、トグルの“経営OSとしての人事制度”を磨き続ける役割を担っていただきます。

■ミッション：
・トグルグループ全体の「評価・等級・報酬」の思想と運用を一貫させる責任者候補
・AIエージェントが労働力として組み込まれる時代における「人の価値をどう定義し、どう評価するか」を設計・実装する
・HD（進化の加速装置）と事業会社（価値の開拓者）をつなぐ人事制度のハブ

■業務内容：
（1）評価・等級・報酬制度の設計／運用／改善
・プロジェクト型・専門職混成組織に適した評価制度の運用・高度化
・等級（3～5等級を中心とした）定義・期待役割・報酬レンジの整理と運用
・AI活用（評価補助、データ集約、示唆抽出）を前提とした制度改善
（2）タレントマネジメント・人材配置
・事業・プロジェクトに応じた人材アサイン思想の整理
・専門性×成果×再現性を軸にした人材可視化
・経営・事業責任者の意思決定を支える人材データ設計
（3）経営・現場との接続
・経営陣との評価・報酬に関する議論・提言
・事業会社・プロジェクトリーダーとの制度すり合わせ
・「制度を守る」ではなく「現場で機能させる」ための調整・改善
（4）HRテック／データドリブンHRの推進
・評価・エンゲージメント・パフォーマンスデータの統合活用
・HRテック選定・運用（必要に応じて再設計）
・制度とデータが乖離しない仕組みづくり

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】