【ＪＡＰＡＮ　ＡＩ株式会社】グループ組織開発・人材育成（マネージャー候補）（正社員）

ジーニーグループは今、「アドテク × SaaS × AI」の多角的な事業展開に加え、
継続的なM&Aやグローバル展開など、『第三創業期』を迎えています。

JAPAN AIでは、この先1,2年で社名の通り『AI市場国内No.1』という高い目標を掲げ、
次のラウンドでユニコーン企業を目指しています。（IPOも2年後をターゲットにしております）

事業・組織の拡大、また今後も成長ドライブを加速させるべく、
社員一人一人の人材育成やキャリア開発、組織としてのバリューの全社浸透、
従業員エクスペリエンスの向上などの施策を推進する重要性が日々増しています。
既存施策の運用だけでなく、経営層と二人三脚で成長フェーズの経営課題に沿った
組織の土台を設計・強化、施策の企画～実行までを推進できる環境です。

本ポジションでは、各事業フェーズに最適な人材育成戦略を設計し、
成長ドライブを人材・組織の側面から支えながら、グループ全体の人材競争力を
高めることがミッションです。

【職務】
人材開発チームにおいて、以下の業務に携わっていただきます。
※下記業務もご経験やご希望により変更がございますので、あくまで想定となります

■入社後～オンボーディング
・階層別の研修企画・設計
・新任MGR向けの研修構築
・各階層の階層別研修企画・運営実行
・タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
・幹部候補の個別育成プランの作成および支援
・部長/幹部向け研修の設計・企画
・サーベイを活用した育成課題特定～解決策の実行
・Value/制度の社内浸透
・組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進

■今後取り組んでいただきたいこと
・経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
・経営陣・事業責任者と連携した組織課題解決
・サーベイや定量・定性情報を活用した組織課題の特定
・マネジメント改善・エンゲージメント向上に向けた施策設計～実行支援
・組織フェーズに合わせた人事制度・評価制度の企画／アップデート

【ポジションの魅力】
■経営層や事業責任者、組織と連動する人材開発の推進
それぞれの事業状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに
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