【ｆｏｒｅｓｔ株式会社】FP&A（分析・企画業務）◆経営数値分析スキルを駆使してM&A後のバリューアップを実現する【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2025/5/15(木)〜2025/8/6(水)


FP&A（分析・企画業務）◆経営数値分析スキルを駆使してM&A後のバリューアップを実現する


■概要：
このポジションでは、 M&A後のPMI・バリューアップ推進に資するべく、 原価・物流費・関税・為替など“構造的なコスト”に横断的にアプローチし利益率の向上をリード していただきます。実行主体は各部門ですが、数値をもとに提言・支援する「利益構造の参謀」として、経営陣・SCM・経営管理・ブランド運営部との密な連携が期待されます。

■業務詳細：
・M&Aによりグループインした企業の事業構造・利益構造を定量的に分析し、課題を発見
・改善仮説を構築し実現可能性を各部署責任者と検討
・施策実行・改善効果の創出までPJをマネジメント

■業務の一例：
・対象企業の商品ポートフォリオを分析し、在庫回転率の改善に向けたSCM最適化を提案
・原価率を悪化させているSKUを特定し仕入条件変更などの提案
・グループ全体のSCM共通化・購買共通化などを企画
・データ基盤チームや経営管理チームと連携し、よりタイムリーな管理会計を構築

■チーム体制：
・管掌役員：取締役CFO
・上長：経営管理本部FP&A室長（30代公認会計士）
・コスト最適化リーダー：本ポジション

■本ポジションの魅力：
◎「健全かつ成長可能な収益構造」をつくる参謀ポジション：
経営視点から全社コスト構造を捉え、事業部・SCM・経営管理のハブとして機能する役割です。既存の延長ではなく、「なぜ利益が残らないのか」を根本から解き明かし、構造改善に直結する仮説と行動が期待されます。
◎KPIとリアルが結びつく、現場感あるFP&A：
倉庫・物流現場や海外拠点とのリアルなオペレーションも踏まえて、定性的要素を定量化する力が求められます。「現場と数値をつなぐ」ことで、机上で終わらない分析をリードできます。
◎経営・事業部・SCMの意思決定にインパクトを与える立ち位置：
経営管理本部直下のプロジェクトとして動き、CEO・CFOに直接レポート・提案できる体制です。将来的には、FP&AのリーダーやCFOなどのプロフェッショナルキャリアに繋がります。

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】