【ＨＲガバナンス・リーダーズ株式会社】【コーポレートガバナンスの高度化/役員アプローチ】コンサルタント/リモート可/三菱UFGFG【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2025/6/23(月)〜2025/9/21(日)


【コーポレートガバナンスの高度化/役員アプローチ】コンサルタント/リモート可/三菱UFGFG


【持続的な成長・企業価値向上に向けたコーポレートガバナンスのあるべき姿を実現する唯一無二のコンサルティング】
社長/CEOにとっての「コーポレートガバナンスのかかりつけ医」として、上場企業の持続的な成長・企業価値向上に向けて、取締役会だけでなく指名・報酬までを含めた、コーポレートガバナンスのあるべき姿の設計・実装・運用を並走支援します。
具体的には、
・コーポレートガバナンス改革に向けたグランドデザイン（高度化に向けた方針・フレームワーク・ロードマップ）の策定・合意形成、グランドデザインに基づく実装支援　
・ 機関設計変更に際しての方針およびロードマップの策定・合意形成・実装支援　
・社内/社外取締役のトレーニング支援
・ 取締役会の将来の構成に向けた考え方（ボードサクセッション）・スキルマトリックスの策定支援
・取締役会実効性評価支援
・取締役会・各種委員会・業務執行・コーポレートガバナンス関連部門の連携を強化するための体制構築支援（コーポレートセクレタリー機能の実装） 等
〈支援プロジェクト例〉
・【某システムインテグレーター】
コーポレートガバナンス高度化におけるグランドデザイン（執行と監督の在り方における大方針）の策定・合意形成・実装支援　
・【某BtoCプラットフォーマー】
指名委員会等設置会社への機関設計変更、および指名委員会・報酬委員会の詳細設計を含めたコーポレートガバナンスの統合的支援
・【某広告代理店】
指名委員会等設置会社移行支援と並行した取締役会の実効性評価の高度化支援
■人財開発にかかるフォロー体制
（1）バディ制度により既存メンバー 1 名が新規採用者を常にフォロー
（2）中途社員に対し育成プランを個別に作成。 一人ひとりの現状に応じた開発･育成
（3）入社後 1 年間は人事部との定例フォロー面談を実施。業務、チーム、プライベート含めてフォロー
（4）チーム内では 3 週間おきの 1on1 を実施。個々人の資質やキャリア構築希望を抽出し、部、組織へと情報を連携
（5）他社外で実施される経営、ファイナンス、ガバナンス、コーチング等多様な研修へ参加可能
※上記取組 など が評価され、「キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2023 （優秀賞中小企業の部）」を受賞

変更の範囲：会社の定める業務

【チーム／組織構成】