【株式会社ブレイビング】＜組織変革＞プロジェクトマネージャー候補◆経営と現場の「認識の差」を解消／要件定義～自走まで伴走【転職支援サービス求人】（正社員）

掲載予定期間：2026/7/6(月)〜2026/10/4(日)


＜組織変革＞プロジェクトマネージャー候補◆経営と現場の「認識の差」を解消／要件定義～自走まで伴走


□■企業の変革期に採用や組織へ「誤解なきよう」変化を正しく伝えるコンサルティング集団■□

■業務概要：
＜経営の理想と現場の間に生じる誤解を、ロジックと対話で解きほぐす＞
変革期の企業に深く入り込み、経営陣の想いと現場のリアルな「誤解」を解きほぐす役割を担うポジションです。
採用プロセスの構築から組織への定着まで、人と組織が同じ方向を向いて自走するためのプロジェクトをリードいただきます。

■業務詳細：
◇経営と現場の誤解を紐解く「要件定義」
徹底した現場ヒアリングを元に組織変革のボトルネックを特定し、採用要件や組織開発テーマを定義します。

◇企業や候補者の魅力を正しく伝える「採用PM」
双方の魅力を誤解なきよう言語化し、求人作成や紹介会社折衝などのプロセスを主導します。

◇自走する組織を作る「組織開発PM」
入社後の体制構築や組織開発を企画。最終的に顧客が自走できる状態へ移管します。

■当社の特徴：
＜社会を支える企業ほど「採用と組織の誤解」に悩む現実＞
医療福祉など社会インフラを地道に支える素晴らしい企業ほど、変革期のすれ違いに苦しんでいます。経営陣の「事業を良くしたい」という純粋な熱量が、組織の拡大や変化のスピードによって、現場へ正しく伝わらずに誤解を生み、採用のミスマッチを招くことがあるのです。
熱量があるからこそ客観視できない顧客に代わり、当社はその糸口を紐解きます。

＜表面的な課題解決では、組織の根本は変わらない＞
目の前の手配や手続きといった目に見える形だけを整えても、組織の課題は根本解決しません。問題の本質は、経営の理想と現場のリアルの間に生じた「小さな認識のズレ」にあるからです。
当社は、経営者や現場の先入観を丁寧な対話で解きほぐし、事業成長のために今本当に解決すべきボトルネックを突き止め、組織を同じ方向へ動かします。

＜組織の変革期に伴走する「翻訳者」＞
当社は、採用から風土醸成までを一気通貫でマネジメントし、最終的に顧客が自走できる状態へ移管します。

変更の範囲：会社の定める業務

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